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上篇 节庆篇3

传统节庆3

第一章 日本樱花节3

第一节 话说樱花3

一、话说樱花节4

二、樱花节渊源4

第二节 樱花“培育”之法6

一、“再叙”阳春白雪——陈酒佳酿6

二、“牵手”下里巴人——旧瓶新酒7

三、“PK”风土特色——瓶同酒异8

第三节 樱花“炒作”之术9

一、生产兴奋，营造氛围9

二、深入腹地，主动出击11

三、国际联动，多国合作12

第四节 樱花“管理”之道13

一、组织机构专门化13

二、运作队伍专业化13

三、节庆营销网络游戏化14

四、文化“呈现”制度化14

五、旅游服务人性化15

第五节 花落留香16

一、落花“演义”花期钱潮17

二、落花“延续”传统文化17

三、落花“奏响”和谐音符18

第六节 樱花对你“说”18

一、全民参与，倡导社会旅游18

二、展示“风土”，注重文化推演19

三、与时俱进，挖掘商业信息19

思考题20

第二章 泰国宋干节21

第一节 宋干节“一二”21

一、宋干节缘起21

二、日新月异23

第二节 产品开发模式24

一、挖掘传统文化，开发多层次旅游24

二、注入时尚元素，创造吸引魅力25

三、区域联动合作，突出品牌形象26

第三节 营销之道28

一、全面宣传28

二、深入腹地29

三、合作联盟29

第四节 盘点正效益29

一、经济效益30

二、社会文化效益30

三、生态环境效益31

第五节 正视“不足”31

一、交通事故频发，伤亡人员甚多32

二、部分地区传统习俗变异严重，影响旅游可持续发展32

第六节 案例评析34

一、泰国宋干节这一旅游产品获得成功的原因34

二、泰国宋干节旅游产品的打造对中国云南省提升泼水节节庆旅游产品的启示36

三、泰国宋干节旅游产品的打造对中国开发传统春节旅游产品的启示38

思考题39

第三章 泰国水灯节41

第一节 水灯寻源41

一、缘起——泰人精神之梦42

二、发展——一条记忆的河流42

第二节 温情打造节庆主题44

一、陈酿——一盏灯，一个心愿44

二、新瓶装陈酿——东南亚的情人节45

第三节 民间文化培育节庆生命体46

一、基因、血缘——本土的民间文化46

二、骨骼——民众性46

三、血肉——多样化的节日盛会47

第四节 锁定目标，多方式营销49

一、准确定位目标市场49

二、节庆形象策划49

三、创新营销方式51

第五节 做好节庆的幕后工作53

一、管理融入生态理念53

二、保障节日秩序53

三、节庆善后及时54

第六节 泰国“水灯节”对中国节庆的启示54

一、源于民间，本于民间54

二、绿色策划理念55

三、节庆安排的规范性55

思考题56

第四章 蒙古族那达慕57

第一节 草原传来“那达慕”58

一、起源58

二、流传与演进58

第二节 民族特色鲜明的体育项目60

一、风驰电掣——赛马60

二、力的韬略——摔跤60

三、精湛技术——射箭61

第三节 多样化的节庆组织方式61

一、活动举办的社会性与层级性62

二、节日活动的传统性与时代性62

三、旅游活动的多样性与专题性63

四、娱乐活动的自然性与人文性64

五、活动运营的参与性与经济性64

第四节 加大推广，注重营销65

一、突出重点，树立形象65

二、市场细分，差别营销66

三、优势互补，系统整合66

四、围绕重点，因地制宜67

五、打破传统，另类营销67

第五节 案例评析68

一、成功之道68

二、“那达慕”所面临的问题70

三、“那达慕”大会发展建议71

思考题73

第五章 孔子文化节75

第一节 传东方文化，树曲阜新风75

一、始于“孔子故里游”76

二、享誉海内外的国际盛会76

第二节 打孔子品牌，扬圣城之名77

一、以人为本、和谐发展77

二、精心策划、悉心准备78

第三节 成功运作，轰动中外80

一、主题明确、定位准确80

二、广迎天下客，诚邀四海商80

三、突出文化、开拓创新82

四、营销宣传、再造声势86

五、政府牵头、三位一体87

第四节 文化重生，经济繁荣88

一、巨大的经济效益89

二、良好的社会文化效益90

三、生态环境效益90

四、舆论聚焦、谁对谁错91

思考题91

第六章 牡丹文化节93

第一节 中国洛阳牡丹文化节概况93

一、被焚烧的焦骨牡丹93

二、缘定千年洛阳城里94

三、中国洛阳牡丹文化节95

第二节 牡丹文化节内容96

一、牡丹文化97

二、牡丹文化节内容97

第三节 牡丹产业开发模式98

一、牡丹文化产业化99

二、牡丹文化节品牌化99

三、牡丹文化节市场化100

四、相关旅游联动发展100

第四节 牡丹文化战略营销101

一、牡丹文化节市场竞争101

二、品牌形象定位101

三、加强型总体战略102

四、文化营销方式102

第五节 牡丹文化节的积极影响104

一、推动了洛阳牡丹产业的发展104

二、促进了洛阳旅游业的兴旺105

三、带动了洛阳城市建设105

四、有助于洛阳的对外开放106

思考题106

现代节庆107

第七章 德国慕尼黑啤酒节107

第一节 慕尼黑不醉不归107

一、巴伐利亚的婚庆107

二、一路走来的狂欢108

第二节 慕尼黑啤酒节日特色109

一、开幕：拿木槌的市长109

二、啤酒：唇齿上的德国味儿110

三、风俗：浓郁的巴伐利亚氛围110

第三节 啤酒节带来了什么112

一、突出的经济效益112

二、惊人的旅游消费113

第四节 啤酒节的开发模式114

一、主题明确114

二、定位准确114

三、促销得力114

四、组织精密115

五、总结提高115

六、寻求创新116

第五节 案例评析116

一、注重文化经营116

二、加强品牌战略管理117

第六节 中国应该学习什么117

一、节庆定位118

二、运作模式119

三、文化挖掘120

思考题121

第八章 戛纳电影节123

第一节 戛纳牵手电影节123

一、养在深闺孤独戛纳123

二、度假胜地富贵戛纳124

三、星光璀璨世界戛纳124

第二节 最好的主流电影节——戛纳电影节124

一、诞生：以电影之名反法西斯125

二、电影节的“先锋”126

第三节 电影交际花128

一、商业聚集——整合传播129

二、电影公关130

第四节 电影节效应131

一、艺术风暴规则革命131

二、节事先行旅游联动132

三、节事的“多米诺骨牌效应”133

第五节 戛纳电影节的“先锋效应”135

一、国内电影节的黯淡之处135

二、我国电影节的出路137

思考题139

第九章 环球嘉年华141

第一节 贩卖快乐的大篷车141

一、嘉年华的起源142

二、威尼斯嘉年华盛宴142

三、嘉年华的发展143

四、嘉年华——一个响亮的名字145

第二节 环球嘉年华的“生意经”145

一、传递快乐为宗旨146

二、移动＋新鲜=嘉年华146

第三节 环球嘉年华的独特“掘金术”151

一、低成本一高收益151

二、一起赚钱的合作理念152

三、软游艺153

四、巧用代金币153

五、组织严密154

第四节 欢乐旋风之后155

一、经济增收155

二、文化交流平台157

三、自然环境的“双刃剑”158

思考题158

第十章 哈尔滨国际冰雪节159

第一节 冰雪溯源159

一、冰雪节的诞生159

二、冰雪节的发展160

第二节 冰雪节的活动内容162

一、观赏型旅游项目162

二、娱乐型旅游项目163

三、游览型旅游项目163

四、锻炼型旅游项目163

五、购物型旅游项目163

第三节 产品开发模式164

一、融合文化元素164

二、注入时尚元素166

三、突出异域特色168

第四节 “冰雪”营销之道169

一、主动出击，“冰雪”飞扬170

二、政府主导，市场化运作171

第五节 社会经济效益173

一、经济效益173

二、社会效益175

第六节 案例分析176

一、成功原因177

二、如何延续品牌优势178

思考题179

第十一章 潍坊风筝会181

第一节 潍坊风筝会概况181

一、潍坊风筝简介182

二、潍坊国际风筝会历史沿革182

三、国际风筝会的发展模式184

第二节 打造品牌节庆实现持续发展185

一、丰富风筝会的文化内涵185

二、打造大众化风筝会187

三、多渠道宣传扩大影响力188

第三节 创新丰富细节维护提升品牌190

一、风筝艺术创新191

二、风筝会活动项目创新191

三、活动内容创新193

第四节 发挥带动作用提升城市形象194

一、以风筝会为依托发展旅游业194

二、以风筝会为契机促进经济发展195

三、以风筝会为平台进行国内外文体交流197

四、以风筝会为基础扩大潍坊国际国内影响力197

思考题198

第十二章 泰山国际登山节199

第一节 泰山和登山节199

一、巍巍泰山199

二、掀起你的盖头来——登山节的由来200

三、登山节的成长历程201

第二节 登山节的活动内容202

一、开幕式202

二、经贸活动202

三、体育活动203

四、文化活动203

第三节 登山节的开发204

一、注入泰山文化，突出节庆特色204

二、突显个性形象，打造节庆品牌205

三、把握市场动向，实行商业运作206

第四节 经营策略206

一、文体搭台，经贸唱戏206

二、体育与文化相结合207

三、多种宣传渠道208

第五节 社会经济效益208

一、对旅游业的积极影响208

二、对城市基础设施建设的积极影响209

三、对经贸科技业务洽谈的积极影响209

四、对商业的积极影响210

五、对当地群众经济意识和生活方式的积极影响210

第六节 泰山国际登山节评析211

一、成功经验211

二、他山之玉212

思考题213

下篇 事件篇217

重大事件217

第十三章 索契冬奥会217

第一节 索契的申奥之旅217

一、冬奥会的缘起217

二“备战”冬奥——索契空前繁忙218

第二节 登峰造极，索契征服世界220

一、索契冬奥会的开幕式221

二、闭幕式弥补遗憾222

三、索契冬奥会火炬传递创冬奥会之最223

四、史上最高科技的奥运会223

五、药检史上最严奥运会224

六、索契阐释“人文奥运”224

第三节 营销策略，索契全线出击225

一、电视转播权225

二、国际奥委会的TOP赞助计划226

三、营销许可证226

四、门票的销售226

五、神来之笔——打造商务旅游中心227

第四节 盈利收入，索契获得满堂红227

一、电视转播权的收入227

二、特许商品的销售收入228

三、旅游业和就业机会229

第五节 索契冬奥会的影响和后续效应229

一、对旅游业的影响229

二、后续场馆设施的使用231

三、对2022年北京—张家口冬奥会的启示231

思考题233

第十四章 上海世博会235

第一节 2010年上海世博会简介235

一、世博会概述235

二、申办世博会小记236

第二节 世博会的组织与策划237

一、世博会规划构思237

二、世博园会场馆设计238

三、五彩缤纷的展会活动241

第三节 世博会的运营管理模式242

一、运营管理模式243

二、完善的信息管理体系243

三、世博会的宣传与推广245

第四节 天道酬勤——世博会效应246

一、社会效益246

二、经济效益247

三、形象效益249

第五节 上海世博会的成功和可持续发展249

一、成功之道250

二、世博园可持续发展的探讨252

思考题253

第十五章 中国第一展——广交会255

第一节 广交会——your business bridge255

一、展会概况255

二、发展历程256

第二节 组织方式257

一、主办机构257

二、组织结构257

三、组展方式258

第三节 办会效应259

一、带动当地经济发展259

二、优化产业结构260

三、优化出口结构260

四、促进旅游业发展260

五、提高城市知名度261

第四节 经营之道261

一、经营战略——品牌为先261

二、加强推介工作，优化结构262

三、打造“数字广交会”263

四、强调服务，重视“五化”发展264

五、唱响创新的主旋律265

第五节 案例评析265

一、优势266

二、发展中的问题267

思考题269

第十六章 巴西世界杯271

第一节 巴西世界杯——桑巴的热情271

第二节 巴西世界杯的申办之旅273

一、没有意外的竞选273

二、世界杯遭遇意外的尴尬274

三、巴西世界杯的设施建设275

第三节 世界杯精彩纷呈，闪亮世界277

一、巴西世界杯的开幕式277

二、激情和感动的视觉盛宴277

三、高科技竞逐世界杯280

第四节 世界杯的“成绩单”：销售创新纪录281

一、门票收入282

二、赞助广告收入282

三、转播的收入282

四、旅游收入282

第五节 巴西的“经济世界杯”283

一、旅游业收益最大283

二、对巴西经济的提携作用283

三、对巴西社会的积极效应284

四、场馆的后续利用问题284

五、巴西世界杯对中国的影响285

思考题287

第十七章 达沃斯论坛289

第一节 走进达沃斯289

一、小镇达沃斯290

二、论坛经济第一人——克劳斯·M.施瓦布290

三、达沃斯大事记291

四、今天的达沃斯292

第二节 论坛的运作——小城镇大智慧292

一、年会安排292

二、主题选择293

三、配套设施294

四、论坛的影响力295

第三节 发展模式的创新——小镇推动大经济296

一、小镇办大节296

二、产品组合：会议＋滑雪297

三、论坛经济的盈利模式298

第四节 达沃斯的成功299

一、盛名远扬299

二、长盛不衰301

第五节 案例评析——中国的夏季“达沃斯”论坛304

一、夏季达沃斯论坛——世界经济论坛新领军者年会304

二、夏季达沃斯论坛的影响305

三、夏季达沃斯论坛不足之处307

四、达沃斯告诉中国的论坛307

思考题308

参考文献309

参考网站317

后记321