图书介绍
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- 肖智军著 著
- 出版社： 北京市：北京大学出版社
- ISBN：730113505X
- 出版时间：2008
- 标注页数：171页
- 文件大小：33MB
- 文件页数：182页
- 主题词：制造工业－生产小组－工业企业管理
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图书目录
总序1
序3
一、生产现场与TPM3
二、TPM的八大支柱与任务分担8
一、自主保全的内容20
二、设备的六大损失23
三、设备不正常与六大损失的关系24
四、为何找出不正常部位如此重要25
五、全员参与，查找不正常部位25
六、自主保全的步骤27
一、改善前先复原37
二、追求应有的状态37
三、排除微缺陷39
四、反复问五个“为什么”41
五、保持清洁是改善的大前提42
一、清扫的目的47
二、一定要找出不正常现象48
三、在设备运转中进行点检51
四、清扫点检的效果实例51
一、不正常现象与人为劣化59
二、发生源与困难源的对策思考60
三、污染的根本原因64
四、局部覆盖65
五、如何缩短清扫时间69
六、如何缩短加油时间71
七、如何缩短点检时间74
附录一 动力车间报告书79
一、自己制定、自己遵守91
二、如何制作清扫、润滑、点检标准表92
三、如何制作自主保全点检表94
四、如何进行润滑管理99
一、总点检的方法与重点105
二、螺丝与螺帽的总点检106
三、润滑的总点检107
四、油压与空压的总点检108
五、传动的总点检109
六、电气的总点检110
附录二 润滑系统总点检标准教育事例114
一、自主管理的重要事项125
二、发生故障或不良时的对策127
三、内部劣化的点检128
附录三 继保班活动报告书131
一、TPM小组会议145
二、活用OPL146
三、灵活运用管理看板148
四、其他法宝150
一、现场作业人员必备的能力157
二、精通设备的四个阶段159
三、精通设备四个阶段的具体思路161
一、自主保全是一项赚钱的活动165
二、自主保全使现场活性化167