图书介绍
管理学课程精华集 中英文对照PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （澳）尼格拉斯·撒母耳（Nicholas Samuel）著；黎平海译 著
- 出版社： 广州：暨南大学出版社
- ISBN：7810791885
- 出版时间：2003
- 标注页数：423页
- 文件大小：13MB
- 文件页数：450页
- 主题词：
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图书目录
1.1 Framework of Management: An Introduction2
1.1.1 Introduction2
1 INTRODUCTION TO MANAGEMENT2
1 管理学导论3
1.1.1 导论3
1.1 管理学纲要：导论3
1.1.2 Managerial Discretion8
1.1.2 管理的自主权9
1.1.3 International Factors16
1.1.3 国际因素17
1.1.4 Leadership18
1.1.4 领导19
1.1.5 Communication30
1.1.5 沟通31
1.1.6 Managerial Responsibility42
1.1.6 管理责任43
1.1.7 Managerial Problem-Solving52
1.1.7 解决管理问题53
1.1.8 Strategic Management66
1.1.8 战略管理67
1.1.9 Managing Change78
1.1.9 变化管理79
1.1.10 Organisation Structure and Behaviour86
1.1.10 组织结构与行为87
1.1.11 Managing Employees104
1.1.11 雇员管理105
1.1.12 Managerial Control116
1.1.12 管理控制117
1.1.13 Operations Management120
1.1.13 经营管理121
1.2.1 Introduction128
1.2 Case Analysis: Disgro Supermarkets128
1.2.1 导言129
1.2 案例分析：Disgro超级市场129
1.2.2 The Business Environment130
1.2.2 经营环境131
1.2.3 Disgro s Strategy136
1.2.3 Disgro的战略137
1.3.2 Summary Answer154
1.3 Exercise and Summary Answer154
1.3.1 Exercise Question154
1.3 练习与简答155
1.3.1 练习题155
1.3.2 简答155
2 ORGANISATIONAL BEHAVIOUR166
2.1 Framework of Organisational Behaviour166
2.1.1 Introduction166
2.1 组织行为纲要167
2 组织行为167
2.1.1 导言167
2.1.2 Research in Organisational Behaviour168
2.1.2 组织行为研究169
2.1.3 Perception,Learning, Attribution Etc170
2.1.3 感知、认识与归因等171
2.1.4 Attitudes, Values and Personality Implications182
2.1.4 态度、价值观与个性内涵183
2.1.5 Work Motivation188
2.1.5 工作动力189
2.1.6 Motivation in Practice,Job Design for Job Satisfaction202
2.1.6 实际动力、为作业满足而作的作业设计203
2.1.7 Group Formation,Intergroup Dynamics, and Group Decision-making210
2.1.7 团体构成、团体之间的动力和团体体决策211
2.1.8 Communication226
2.1.8 沟通227
2.1.9 Power and Conflict232
2.1.9 权力与冲突233
2.1.10 Leadership238
2.1.10 领导239
2.1.11 Organisational Design,Structure and Culture246
2.1.11 组织设计、结构与文化247
2.1.12 External Environment and Strategy254
2.1.12 外部环境与战略255
2.1.13 Organisational Change and Development258
2.1.13 组织变化与发展259
2.1.14 Performance Appraisal and Careers262
2.1.14 业绩评估与生涯问题263
2.1.15 Conclusions266
2.1.15 结论267
2.2.1 Introduction272
2.2 Case Analysis:The Organisational Behaviour of Keble Engineering Ltd272
2.2 案例分析：科贝尔工程有限公司的组织行为273
2.2.1 导言273
2.2.2 Company Background274
2.2.2 公司背景275
2.2.3 Leadership278
2.2.3 领导279
2.2.4 Organisational Design288
2.2.4 组织设计289
2.3 Exercise and Summary Answer300
2.3.1 Exercise Question300
2.3.2 Summary Answer300
2.3 练习与简答300
2.3.2 简答301
2.3.1 练习题301
3.1.1 Introduction314
3 STRATEGIC MANAGEMENT314
3.1 Strategic Management314
3.1.1 导言315
3.1 战略管理315
3 战略管理315
3.1.2 The Environment and Strategic Management322
3.1.2 环境与战略管理323
3.1.3 The Organisational Mission332
3.1.3 组织使命333
3.1.4 The Organisation s Environment338
3.1.4 组织环境339
3.1.5 Internal(Self)Analysis348
3.1.5 内部(自我)分析349
3.1.6 Strategic Objectives354
3.1.6 战略目标355
3.1.7 Corporate Strategic Alternatives:Portfolio Analysis356
3.1.7 企业战略选择：资产组合分析357
3.1.8 Corporate Growth Strategies364
3.1.8 企业增长战略365
3.1.9 Competitive Options368
3.1.9 竞争性选择369
3.1.10 Strategy Implementation380
3.1.10 战略实施381
3.1.11 Conclusions390
3.1.11 结论391
3.2 Case Analysis:Ansett Airline Of Australia394
3.2.1 Introduction394
3.2 案例分析：澳大利亚Ansett航空公司395
3.2.1 导言395
3.2.2 Company Background396
3.2.2 公司背景397
3.3.2 Summary Answer412
3.3 Exercise And Summary Answer412
3.3.1 Exercise Question412
3.3 练习与简答413
3.3.1 练习题413
3.3.2 简答413
Bibliography and Further Reading420
参考与进修书目420