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![管理会计工具与案例 成本管理](https://www.shukui.net/cover/27/32461069.jpg)
- 李守武主编 著
- 出版社: 北京:中国财政经济出版社
- ISBN:9787509581636
- 出版时间:2018
- 标注页数:267页
- 文件大小:50MB
- 文件页数:299页
- 主题词:成本管理-管理会计
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管理会计工具与案例 成本管理PDF格式电子书版下载
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图书目录
第三类 成本管理类3
4 目标成本法3
第一章 管理会计工具——目标成本法3
第一节 总则3
一、定义3
二、功能目标4
三、适用范围及注意事项5
第二节 应用环境5
一、组织架构5
二、管理制度6
三、应用基础6
第三节 应用程序8
一、目标成本法实施的管理流程8
二、目标成本控制系统的构建8
第四节 工具方法评价15
一、优点15
二、缺点15
第二章 管理会计案例——目标成本法16
案例一 长安汽车——面向成本设计的成本管理工具的实践和推广16
案例二 长江电工——目标成本法助建企业竞价体系29
案例三 嘉陵股份——目标成本法在新品开发上的运用与拓展40
5 标准成本管理57
第一章 管理会计工具——标准成本管理57
第一节 总则57
一、定义57
二、功能目标58
三、适用范围及注意事项59
第二节 应用环境60
一、组织架构60
二、管理制度61
三、信息化62
四、应用基础63
第三节 应用程序64
一、确定应用对象64
二、制定标准成本64
三、实施过程控制78
四、成本差异计算与动因分析78
五、修订与改进标准成本79
六、标准成本管理的创新管理82
第四节 工具方法评价83
一、优点83
二、缺点83
第二章 管理会计案例——标准成本管理84
案例一 长安工业——特种产品制造业标准成本体系的建立及运用84
案例二 长江电工——机械加工企业的标准成本体系建设100
案例三 云箭公司——复杂装备系统标准成本体系的构建尝试115
案例四 华庆公司——标准成本法在华庆公司的应用131
案例五 长江化工——推行标准成本助力企业精细化管理144
6 变动成本法159
第一章 管理会计工具——变动成本法159
第一节 总则159
一、定义159
二、功能目标159
三、适用范围及注意事项160
第二节 应用环境161
一、组织架构161
二、管理制度161
三、信息化162
四、应用基础162
第三节 应用程序162
一、基本路线的确定162
二、成本性态分析162
三、混合成本分解方法165
四、成本信息的划分和归集166
五、产品成本的计算167
六、损益的计算168
七、决策中的应用168
第四节 工具方法评价170
一、优点170
二、缺点171
第二章 管理会计案例——变动成本法172
案例一 长安工业——基于变动成本法在企业经营决策中的应用172
案例二 长江电工——变动成本法服务于企业短期决策182
7 作业成本管理196
第一章 管理会计工具——作业成本管理196
第一节 总则196
一、定义196
二、功能目标197
三、适用范围及注意事项198
第二节 应用环境198
一、组织架构198
二、管理制度199
三、信息化199
四、应用基础199
第三节 应用程序201
一、作业分析201
二、作业改进208
三、作业实施209
四、作业成本信息报告214
第四节 工具方法评价215
一、优点215
二、缺点216
第二章 管理会计案例——作业成本管理217
案例一 长安汽车——作业成本法在长安汽车的实践与运用217
案例二 建设空调——基于价值链成本管理,推行企业班组精益化改善提升236
案例三 万友汽车——作业成本法在汽车服务业的应用251
后记263