图书介绍
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- （新西兰）Paul J. Taylor，（新西兰）Michael P. ODriscoll著；时勘，陈雪峰，龙建华译 著
- 出版社： 北京：中国轻工业出版社
- ISBN：7501952191
- 出版时间：2006
- 标注页数：181页
- 文件大小：9MB
- 文件页数：199页
- 主题词：企业－招聘－教材
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图书目录
第一部分1
第1章 传统的面试方法3
一、选拔面试是如何进行的4
二、怎样改进人员选拔9
参考文献11
第2章 结构化面试13
一、结构化与非结构化面试的预测准确性13
二、结构化与非结构化面试的公平性14
三、结构化面试的类型16
参考文献21
第3章 行为描述性面试的准备工作23
一、进行工作分析25
二、确定胜任特征的权重31
三、形成面试问题32
参考文献38
第4章 行为描述性面试39
一、实施面试39
二、行为描述性面试指南44
三、评定求职者和选拔决策46
四、行为描述性面试一般关注的问题50
参考文献52
第5章 情境性面试53
一、基本假设53
二、情境性面试程序的开发55
三、情境性面试问题的开发57
四、为每一个问题的回答制定预期得分点57
五、检查问题60
六、实施情境性面试61
八、情境性面试的信度和效度62
七、给求职者的回答评分并做出录用决策62
九、情境性面试和行为描述性面试的异同65
十、情境性面试的好处67
十一、情境性面试的不足68
十二、总结69
参考文献71
第6章 结构化面试的实施73
一、结构化面试的开始和结束73
二、常用的追问问题76
三、使用面试考官小组77
四、行为描述性面试和情境性面试的结合78
五、实施结构化面试的捷径79
六、结构化面试与其他选拔方法的比较80
七、在整个组织中实施结构化面试88
八、结论89
参考文献90
第二部分93
文件一 关键事件调查问卷95
文件二 工作中常用的胜任特征99
文件三 基于特定职位的胜任特征103
文件四 工作任务的定义和排序示例表113
文件五 工作任务所需胜任特征示例表117
文件六 常用职位胜任特征的行为描述性面试示例119
文件七 行为描述性面试程序示例131
文件八 面试者评分的解释示例表161
文件九 求职者评分比较示例表163
文件十 情境性面试程序示例165
术语表177
参考文献179