图书介绍
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- 杨青山著 著
- 出版社： 北京：中国经济出版社
- ISBN：750176669X
- 出版时间：2004
- 标注页数：329页
- 文件大小：18MB
- 文件页数：331页
- 主题词：房地产－企业－概况－山东省
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图书目录
序言2
第一篇 概述9
第一章 人性假设和需要理论9
第一节 人性理论9
第二节 需要理论16
第二章 委托代理理论24
第一节 委托代理理论概述24
第二节 非对称信息26
第三节 道德风险28
第四节 逆向选择29
第三章 约束与激励机制基本架构31
第一节 约束与激励的本质31
第二节 约束与激励机制的基本架构35
第二篇 以股东为主体的约束与激励机制38
第四章 以股东为主体的约束与激励机制的总体架构39
第一节 约束与激励的主体、客体和目标39
第二节 约束与激励的手段41
第五章 公司治理结构44
第一节 公司治理结构的概念和模式44
第二节 股东会的出资者所有权52
第三节 董事会的法人财产权57
第四节 监事会的出资者监督权63
第五节 经理人的法人代理权66
第六章 战略控制72
第一节 战略管理的概念和特征72
第二节 战略的构成要素73
第三节 战略管理的原则75
第四节 战略体系77
第五节 战略管理过程79
第七章 公司基本政策和CPA审计82
第一节 公司基本财务政策82
第二节 公司基本会计政策87
第三节 CPA审计91
第四节 公司基本费用政策91
第八章 经营者业绩评价94
第一节 经营者业绩评价的财务模式94
第二节 经营者业绩评价的综合模式108
第三节 经营者业绩评价的因果模式110
第九章 经营者报酬结构114
第一节 经营者报酬结构及其作用114
第二节 经营者报酬设计的依据117
第三节 经营者报酬结构设计的原则和方式120
第四节 经营者期权122
第五节 经营者期股131
第三篇 以经营者为主体的约束与激励机制134
第十章 以经营者为主体的约束与激励机制的总体架构135
第一节 约束与激励的主体、客体和目标135
第二节 约束与激励手段136
第十一章 组织控制140
第一节 组织的概念140
第二节 组织设计的环境因素142
第三节 组织设计的原则145
第四节 组织设计的步骤147
第五节 组织体制149
第六节 组织形式152
第十二章 人事控制158
第一节 工资控制158
第二节 人力资源控制163
第三节 管理者选聘和培养169
第十三章 财务成本控制177
第一节 财务控制177
第二节 成本费用控制188
第十四章 会计控制与统计控制194
第一节 会计控制194
第二节 统计控制198
第十五章 内部审计204
第一节 内部审计的概念和作用204
第二节 内部审计机构和内部审计人员207
第三节 内部审计的职责和职权210
第十六章 管理者业绩评价和激励212
第一节 管理者业绩评价的传统方法212
第二节 管理者业绩评价的数量化方法215
第三节 管理者激励方案231
第四篇 以管理者为主体的约束与激励机制234
第十七章 以管理者为主体的约束与激励机制的总体架构235
第一节 约束与激励主体和客体235
第二节 约束与激励目标236
第三节 约束与激励方式239
第十八章 岗位设计241
第一节 岗位设计环境241
第二节 岗位设计的模式244
第三节 岗位操作规范设计246
第四节 岗位系数设计255
第十九章 流程设计259
第一节 流程设计原理259
第二节 流程设计与约束和激励269
第二十章 工作轮换和强制休假270
第一节 工作轮换270
第二节 强制休假270
第二十一章 员工业绩评价272
第一节 员工业绩评价的定性方法272
第二节 员工业绩评价的定量方法280
第二十二章 员工激励290
第一节 员工激励290
第二节 员工报酬293
第五篇 以员工为主体的约束与激励机制310
第二十三章 以员工为主体的约束与激励机制的总体架构311
第一节 约束与激励的主体和客体311
第二节 约束与激励的目标和手段312
第二十四章 限制接近315
第一节 限制接近财产315
第二节 限制接近资料、区域和人员316
第二十五章 技术手段318
第一节 信息技术318
第二节 其他技术325
第二十六章 申诉和举报326
第一节 申诉326
第二节 举报327
后记329