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![组织文化](https://www.shukui.net/cover/64/33140834.jpg)
- 石伟主编;孙利,孙国柱,崔修利,胡建军,陈丁,李睿卿,施琪,杨琳参加编写人员 著
- 出版社: 上海:复旦大学出版社
- ISBN:730904116X
- 出版时间:2004
- 标注页数:340页
- 文件大小:28MB
- 文件页数:355页
- 主题词:企业文化
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图书目录
目录1
第一章 组织文化概论1
第一节 组织文化的概念4
第二节 组织文化的研究对象和范围14
第三节 组织文化的研究方法27
案例讨论 IT业组织文化举隅33
第二章 组织文化的理论基础37
第一节 文化人类学与组织文化42
第二节 管理学与组织文化60
第三节 组织文化的主要流派68
案例讨论 美国企业急需补“文化”课78
第三章 价值观、民族文化与组织文化80
第一节 价值观与民族文化85
第二节 中国文化的特点107
第三节 民族文化对组织文化的影响114
案例讨论 台湾组织文化的魅力120
第四章 组织文化的系统观123
第一节 系统论基本理论127
第二节 组织文化的要素132
第三节 组织文化的主要类型139
第四节 组织文化的功能146
案例讨论 格力集团的组织文化153
第五章 组织文化的外化与内化156
第一节 组织文化的外化——外塑形象(社会层面)162
第二节 组织文化的内化——组织层面170
第三节 组织文化的内化——群体层面173
第四节 组织文化的内化——个人层面176
案例讨论 双良集团引入CI182
第六章 组织文化的形成185
第一节 影响组织文化形成的因素189
第二节 组织文化的源头——创立者191
第三节 制度化——组织文化的前奏193
第四节 从制度到习惯199
第五节 组织文化产生的一般模式203
案例讨论 科龙企业文化塑造205
第七章 组织文化的维系与传承209
第一节 组织文化维系与传承的影响因素212
第二节 组织文化维系与传承的内容217
第三节 组织文化维系与传承的方式221
案例讨论 青岛海尔:文化的维系与传承229
第八章 组织文化的变革233
第一节 组织文化变革的动因与阻力239
第二节 组织文化变革的时机选择245
第三节 组织文化变革的步骤247
第四节 组织文化变革的方式252
案例讨论 通用电气的文化变革理念254
第九章 组织中的文化冲突与文化整合259
第一节 组织中文化冲突的类型264
第二节 文化冲突的后果与根源269
第三节 组织中的文化整合272
第四节 中美日欧组织文化比较282
第五节 中外组织文化的展望290
案例讨论 青啤公司兼并发展过程中的文化整合297
第十章 组织文化与人力资源管理300
第一节 人力资源管理体系304
第二节 人力资源管理与组织文化310
第三节 组织文化与薪酬制度——薪酬制度的文化机制316
案例讨论 摩托罗拉在跨文化管理中的价值观整合333
主要参考文献336