图书介绍
变革的绩效评估 员工安置、激励与发展PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）丹尼尔·埃里根（Daniel R.Ilgen），（美）伊莱恩·普莱克斯（Elaine D.Pulakos）主编；张宏等译 著
- 出版社： 北京：中国轻工业出版社
- ISBN：750194279X
- 出版时间：2004
- 标注页数：230页
- 文件大小：17MB
- 文件页数：244页
- 主题词：企业管理－劳动力资源－资源管理
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图书目录
目录1
第一章 导言：当今组织中的员工绩效1
组织中的人力资源系统2
人力资源中绩效的核心因素3
绩效的细分和测量4
工作性质的转变5
本书的计划9
第一部分 工作中影响绩效的变化 11
第二章 技术与绩效13
绩效建模14
测量绩效中个体与技术的贡献20
电子监控24
适应性绩效28
小结29
第三章 独特工作的绩效评估31
任务绩效与周边绩效中的个体差异理论32
绩效评估带来的启示35
对工作绩效评估的替代办法43
小结45
第四章 临时员工：个体和组织都需要考虑的问题47
转变中的工作和职业的意义48
概念性框架50
关于临时员工的经验研究51
对组织的启示59
小结61
第五章 持续学习63
持续学习对于定义和评价绩效的意义66
持续学习对于员工激励及其发展的意义70
从经验中学习73
对持续学习的组织支持74
研究和实践总结与方向指引78
第六章 客户导向的员工绩效81
总览81
客户导向的产生和意义82
质量革新的意义83
服务的意义87
对重新界定员工绩效的意义93
客户导向的员工绩效的研究问题94
客户导向的员工绩效中的管理问题：从个体绩效到组织绩效97
第七章 领导和多变的绩效99
对领导的定义和重新思考100
领导替代103
可能影响下属绩效的问题106
使用这个模型来影响下属绩效107
小结118
第八章 发展适应性团队：一个跨水平和时间的绩效与整合理论121
团队整合的理论问题123
团队整合模型130
讨论141
小结147
第二部分 变化对三个核心过程的影响 149
第九章 后工业工作场所中员工安置的挑战151
后工业工作场所152
命题1：工业革命可能结束——对员工安置的启示153
命题2：当我们看到员工安置成就的时候，我们可能还不知道这就是员工安置的成就158
命题3：目前的趋势，如果考虑太多，将不能支撑下去162
小结166
第十章 管理工作角色的绩效：对21世纪的组织及其员工的挑战167
传统的工作设计模式168
新出现的工作设计171
理解新出现的工作设计：从工作绩效到工作角色绩效172
新出现的、社会嵌入的工作角色的特点174
使用奖励和支持来管理工作任务绩效180
雇用合同的变换带来的长期启示185
小结187
第十一章 绩效与员工发展189
绩效和培训190
员工绩效的改变对于培训与发展的启示192
小结202
第三部分 总结与评述 205
第十二章 新时代对绩效的界定与测量207
本章的目的208
坎贝尔模型（the Campbell Model）209
改变的参数215
小结222
关于作者225