图书介绍
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- 刘明霞编著 著
- 出版社： 北京：经济科学出版社
- ISBN：9787505885417
- 出版时间：2009
- 标注页数：369页
- 文件大小：201MB
- 文件页数：382页
- 主题词：组织行为学－远距离教育－教材
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图书目录
第一章 组织行为学导论1
1.1 组织行为与管理2
1.2 组织行为学概述7
1.3 组织行为学与环境变化18
本章小结21
拓展思考22
第二章 个体行为基础23
2.1 认识个体行为24
2.2 人格26
2.3 态度39
2.4 能力46
本章小结51
拓展思考52
第三章 知觉和归因53
3.1 知觉54
3.2 社会知觉62
3.3 归因67
3.4 知觉和归因理论的应用73
本章小结76
拓展思考77
第四章 学习与强化78
4.1 学习79
4.2 强化85
4.3 绩效管理89
本章小结99
拓展思考99
第五章 动机与激励100
5.1 动机101
5.2 激励概述104
5.3 有代表性的激励理论109
5.4 管理的启示：组织通过满足员工需要，对其进行激励123
本章小结126
拓展思考127
第六章 群体行为的基础128
6.1 群体行为的一般问题129
6.2 影响群体行为和绩效的主要因素133
6.3 群体互动行为149
本章小结152
拓展思考152
第七章 沟通153
7.1 沟通的基本原理154
7.2 沟通渠道与类型158
7.3 有效沟通的障碍与措施162
7.4 跨文化沟通167
本章小结173
拓展思考174
第八章 领导175
8.1 领导的概念与原则176
8.2 领导特性理论179
8.3 领导行为理论182
8.4 领导情境（权变）理论189
8.5 有关领导的最新观点195
本章小结200
拓展思考201
第九章 权力与政治202
9.1 权力203
9.2 组织政治212
本章小结222
拓展思考222
第十章 决策223
10.1 决策模型224
10.2 决策程序228
10.3 个体决策232
10.4 群体决策235
10.5 决策社会化244
本章小结250
拓展思考250
第十一章 压力、冲突与谈判251
11.1 压力252
11.2 冲突260
11.3 谈判268
本章小结272
拓展思考273
第十二章 组织中的工作设计274
12.1 工作设计概述275
12.2 技术与工作设计278
12.3 工作设计的可选方案281
12.4 工作设计的发展趋势290
本章小结292
拓展思考293
第十三章 组织设计294
13.1 组织设计的含义295
13.2 组织设计的关键因素297
13.3 组织结构303
13.4 组织设计的决策312
13.5 组织设计对群体和个体行为的影响319
本章小结320
拓展思考321
第十四章 组织文化322
14.1 组织文化的内涵323
14.2 有代表性的组织文化类型330
14.3 组织文化的建设336
本章小结344
拓展思考344
第十五章 组织变革与发展345
15.1 组织变革与发展概述346
15.2 组织变革的阻力与克服349
15.3 组织变革的过程353
15.4 通过组织发展实施变革356
15.5 学习型组织360
本章小结365
拓展思考366
参考文献367