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![经理人的艺术 取得成功的神奇公式](https://www.shukui.net/cover/49/33847889.jpg)
- 方世荣校阅;书泉编辑部编译 著
- 出版社: 书泉出版社
- ISBN:9576480779
- 出版时间:1991
- 标注页数:320页
- 文件大小:109MB
- 文件页数:341页
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图书目录
第一章 经理的特质3
1.你具备这些特质吗?3
2.如果你不具备这些应有的特质该怎麽办?10
第二章选择何时开始无关紧要,但要稳妥起步18
3.承担合适的职务18
4.大有希望的机会路途26
5.提高你的地位33
第三章 经理要时时站在前面45
6.计划工作的三个步骤:形成概念、付诸行动和信任下属45
7.与经理建立良好的关系63
第四章 风度75
8.什么是风度,风度是怎样形成的75
9.风度面面观80
第五章 竞争92
10.你最需要的朋友,就是你最强的竞争对手92
第六章 控制103
11.独裁控制与民主控制的内容、方法、采用的根据和时机103
12.确立目的:让上下左右、前前後後的人都知道109
13.观察与评价119
第七章 激发工作动力132
14.助理经理制132
15.新的方法——正面加强法147
16.评价和补偿157
第八章 错误164
17.如何对待错误164
18.错误:可容忍的和不可容忍的169
第九章 新环境180
19.一个难接替的工作180
20.扭转局面187
第十章 留住人才196
21.他们是谁?为什麽他们会走196
22.怎麽办199
第十一章走212
23.什麽时候走,什麽时候不走,如何走,为什麽走212
第十二章 如何对待才能与性情228
24.意想不到的问题,特殊的解决办法228
第十三章 限界人员241
25.限界人员的扩大241
第十四章 挑选和培养接棒人255
26.怎样发现人才255
27.为了你和他的成功268
第十五章 为何当经理282
28.什麽是经理,为什麽人们想当经理282
主要人物译名对照表311
主要公司译名对照表317