图书介绍
人员管理的经济方法PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 董志强著 著
- 出版社： 北京市：中国经济出版社
- ISBN：7501759820
- 出版时间：2004
- 标注页数：296页
- 文件大小：27MB
- 文件页数：309页
- 主题词：企业管理：人事管理
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图书目录
第一章 导论1
1.1经济理论与人力资源管理3
1.2人力资源管理的合约思想5
1.3合约前的信息问题10
1.4合约后的信息问题12
1.5隐含合约14
1.6经济学方法对人力资源管理的适用性16
1.7本书的内容安排19
第二章 员工招募21
2.1认识员工招募的风险23
2.2信号传递与信息获取25
2.3筛选标准30
2.4非固定工资合同作为筛选工具33
2.5对称无知36
2.6企业内部制度与招募中的系统性失误41
2.7雇佣的标准45
小结51
第三章 工资与报酬55
3.1工资水平与最佳雇佣量的标准模型57
3.2工资水平的决定和差异59
3.3可变报酬与固定工资62
3.4报酬与不完全信息66
3.5奖励与惩罚72
3.6工资与福利的组合75
3.7非货币报酬81
3.8长期合同与报酬体系84
小结87
第四章 激励91
4.1激励问题的基本分析93
4.2有效激励合同98
2.8评估招募的绩效99
4.3行为的创造性与实施正确的激励103
4.4竞赛和晋升105
4.5延期报酬：职业生涯激励111
4.6效率工资117
4.7短期激励与长期激励120
4.8福利激励与员工缺勤管理123
4.9管理学的激励与经济学的激励127
小结130
第五章 培训与开发135
5.1培训的价值与培训投资的风险137
5.2通用人力资本139
5.3专用人力资本142
5.4转移人力资本144
5.5长期合同对于双方的约束148
5.6将培训与战略结合149
小结154
第六章 团队157
6.1团队生产的好处和困境159
6.2何时使用团队164
6.3走出“囚徒困境”166
6.4工作场所规范169
6.5股票与股票期权172
6.6团队与团队的合作与竞争177
6.7团队规模182
小结184
第七章 绩效考核189
7.1绩效考核的目的191
7.2绩效考核的原则193
7.3“非升即走”作为一种考核制度198
7.4考核指标201
7.5确定业绩基准206
7.6偏见问题210
7.7团队业绩考核213
7.8部门业绩评估215
7.9绩效考核的绩效考核218
小结222
第八章 分权与授权225
8.1决策权分配的本质227
8.2分权的成本与收益229
8.3分权的动力233
8.4管理层面的权力分解236
8.5决策制定权与决策控制权的配置239
8.6团队授权242
8.7员工参与公司决策244
小结248
9.1经济学研究组织的视角253
第九章 组织架构253
9.2组织架构的一般分析框架256
9.3组织架构的三要素261
9.4最优组织架构的哲学266
9.5参照基准的组织架构调整270
9.6环境的不确定性与组织设计273
9.7组织变革276
小结278
术语表283
参考文献289
后记295