图书介绍
当代企业组织研究 管理变革与创新PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 邱国栋著 著
- 出版社： 北京：经济科学出版社
- ISBN：7505837206
- 出版时间：2003
- 标注页数：260页
- 文件大小：11MB
- 文件页数：270页
- 主题词：企业管理－组织管理学－研究
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图书目录
第1章 导言1
1.1 企业组织的涵义1
1.2 组织与企业发展2
1.3 本书的研究思路4
第2章 当代企业组织理论6
2.1 一个新概念：组织过程6
2.2 企业边界理论10
第3章 企业“上层建筑”重建16
3.1 股权结构与公司治理16
3.2 国有企业治理问题分析30
3.3 国有企业治理改革取向35
第4章 企业组织的有机化41
4.1 组织有机化发展阶段43
4.2 组织的机械性弊端47
4.3 组织非集权化过程52
4.4 组织非正规化过程57
4.5 组织建设案例：“自主管理班组”63
第5章 高层决策组织改进68
5.1 传统决策组织的结构68
5.2 传统决策组织的弊端70
5.3 决策组织系统的改进73
5.4 学习型团体决策过程74
5.5 并行式高层决策团体75
第6章 大公司现代组织模式83
6.1 M型和矩阵制：现代组织结构83
6.2 事业部制变革取向89
6.3 从M型组织到H型组织104
6.4 OSTS体制：M型结构矩阵化106
6.5 内部网络制组织模式109
第7章 作业过程采用一贯制120
7.1 基于分工的组织进步120
7.2 组织分工强化的弊端123
7.3 再造工程：作业流程重整130
7.4 公司再造：原有组织改变135
7.5 建立一贯组织规制145
7.6 业务流程统合模式152
第8章 中间组织：企业管理外延159
8.1 一个创新取向：中间组织代替自营159
8.2 企业系列：生产领导体制165
8.3 跨界整合：外部横向组织169
8.4 扩展企业：同步运作体系175
9.1 从大规模生产到大规模定制186
第9章 适应定制化的组织模式186
9.2 适应敏捷开发的组织特征192
9.3 适应敏捷开发的企业内部组织形式195
9.4 多品种定制化的经营体制199
第10章 新型组织：三种内部形态201
10.1 智力型组织201
10.2 学习型组织221
10.3 竞争型组织226
第11章 组织结构跟着文化变231
11.1 组织结构反映社会文化231
11.2 企业文化与组织：一个典型案例232
11.3 领导的“无形之手”234
参考文献248
后记260