图书介绍
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- 卢有杰编著（清华大学） 著
- 出版社： 北京：首都经济贸易大学出版社
- ISBN：7563811095
- 出版时间：2004
- 标注页数：502页
- 文件大小：37MB
- 文件页数：513页
- 主题词：
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图书目录
目1
录1
Contents1
第一章项目管理概论1
第一节人类活动和项目2
第二节项目管理15
第三节项目管理的过程22
第四节项目管理的发展30
思考题37
第二章项目来源、识别和市场失灵39
第一节项目来源、使命和作用40
第二节项目识别和构思44
第三节市场失灵与政府干预50
思考题56
第三章项目管理环境59
第一节项目利害关系者60
第二节制度对项目的影响63
第三节组织对项目的影响67
第四节社会经济对项目的影响74
第五节经济全球化对项目的影响75
思考题81
第四章项目的选择83
第一节影响项目选择的因素84
第二节可行性研究87
第三节成本效益分析92
第四节成本的识别和计量96
第五节效益的识别和计算100
第六节成本与效益的比较109
第七节成本效果分析114
思考题116
练习题116
第五章项目启动和项目班子119
第一节项目启动120
第二节项目班子和项目经理126
第三节委托代理问题138
第四节激励机制141
思考题144
第六章项目规划145
第一节项目计划146
第二节项目规划148
思考题159
第七章项目范围规划161
第一节项目范围和范围规划162
第二节范围规划的依据164
第三节范围规划工具和技术166
第四节范围规划成果169
第五节顾客和委托人要求管理171
第六节项目目标180
第七节范围定义和项目工作分解189
思考题197
第八章时间和费作规划199
第一节活动定义201
第二节资源规划203
第三节确定项目活动顺序204
第四节项目活动持续时间估算215
第五节编制进度表216
第六节费用估算244
第七节编制预算248
思考题256
练习题257
第九章质量管理规划265
第一节项目质量266
第二节质量管理规划275
思考题280
第十章组织和沟通规划281
第一节组织规划282
第二节人员招募289
第三节沟通规划292
第四节组织理论295
思考题299
第十一章采购和询价规划301
第一节利用外部资源302
第二节采购规划303
第三节询价规划310
思考题313
练习题314
第十二章风险管理规划315
第一节项目风险316
第二节风险管理规划321
第三节风险识别327
第四节定性风险分析335
第五节定量风险分析345
第六节风险应对规划358
思考题364
练习题364
第十三章执行项目计划367
第一节执行项目计划前的准备工作368
第二节执行项目计划369
第三节项目班子建设372
第四节激励理论382
第五节沟通——分发项目信息390
第六节询价和卖方选择395
第七节合同管理和质量保证398
第八节项目经理的自我管理403
第九节冲突管理409
思考题415
练习题416
第十四章项目控制419
第一节计划与控制420
第二节范围核实和范围变更控制427
第三节进度控制430
第四节费用控制439
第五节质量控制451
第六节风险监视和控制455
第七节整体变更控制461
第八节实施情况报告464
思考题477
练习题477
第十五章项目结束481
第一节项目的收尾482
第二节总结评价486
思考题497
附录498
参考文献501