图书介绍
管理学 理论、应用和中国案例PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 曾国华编著 著
- 出版社： 北京：经济管理出版社
- ISBN：9787509635001
- 出版时间：2015
- 标注页数：444页
- 文件大小：65MB
- 文件页数：455页
- 主题词：管理学
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图书目录
第一篇 导论篇3
第一章 管理的变革3
第一节 转型时代6
第二节 互联网思维管理16
第三节 管理根本点和核心19
第四节 管理的变革21
第二章 管理、管理者与管理学30
第一节 管理的概念与内涵33
第二节 管理实质和管理关系42
第三节 管理的基本职能46
第四节 管理者的类型与技能52
第五节 管理学的特点与学习方法56
第三章 管理思想的演进65
第一节 中外管理实践与管理思想68
第二节 科学管理理论74
第三节 组织管理理论77
第四节 行为管理理论81
第五节 现代管理理论85
第六节 当前管理科学的发展趋势90
第二篇 原理篇105
第四章 计划与控制105
第一节 计划的内涵与内容108
第二节 目标设定、方案选择与实施110
第三节 控制机制131
第四节 控制的方法136
第五章 组织与变革145
第一节 组织概述148
第二节 组织设计162
第三节 组织授权171
第四节 组织变革176
第五节 组织发展180
第六节 学习型组织181
第六章 协调与整合191
第一节 协调能力概述193
第二节 整合能力概述197
第三节 人力资源整合201
第四节 知识整合205
第五节 品牌整合209
第六节 文化整合214
第七章 领导理论223
第一节 领导理论概述226
第二节 领导特质理论229
第三节 领导行为理论235
第四节 领导理论的新动态244
第三篇 应用篇259
第八章 沟通与人际关系259
第一节 沟通与人际关系262
第二节 管理沟通266
第三节 人际关系282
第九章 教练技术292
第一节 教练技术295
第二节 情境领导模式306
第三节 员工培养与教练式辅导316
第十章 激励与团队管理332
第一节 激励理论334
第二节 激励员工的方法与策略349
第三节 团队管理359
第十一章 执行能力372
第一节 执行力在管理中的应用375
第二节 快速反应380
第三节 效率管理386
第四节 时间管理391
第五节 随机应变395
第十二章 管理创新407
第一节 管理创新的定义与作用410
第二节 学者关于管理创新的主要观点414
第三节 管理创新的策略418
第四节 商业模式创新423
第五节 营销创新425
第六节 客户体验管理428
第七节 资源整合创新430
参考文献438