图书介绍
持经达变的学问 中国式管理精华版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 曾仕强著 著
- 出版社： 北京：北京联合出版公司
- ISBN：9787550242722
- 出版时间：2015
- 标注页数：160页
- 文件大小：9MB
- 文件页数：177页
- 主题词：企业管理－通俗读物
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图书目录
第一章 虚以控实的道理3
一 庄子所说的一则寓言3
二 管理有两个不同层次6
三 管理哲学即管理之道9
四 “M理论”代表管理哲学16
五 主要依据是大学之道23
六 管理的最高指导原则30
第二章 “经权”是安人的方法36
一 “经”是组织成员的共识36
二 “权”指配合时空的态度40
三 安人的“经”不应该常变41
四 安人的“权”要随时变动44
五 “经权”要以安人为目标45
六 安人有赖于“持经达变”47
第三章 最好以不变应万变52
一 以不变应万变是变52
二 有所变也有所不变54
三 时间朝坏方向流动59
四 凡事最好先想不变64
五 不变不行才来想变66
六 以微调整防止突变68
第四章 经权配合的四种现象76
一 经权配合有四种可能76
二 权在经内是谨守分寸82
三 权在经外为具有弹性88
四 经权交集是擅自变更94
五 经权分离为离经叛道98
六 权与经反情况更严重99
第五章 经权配台层层串联105
一 经权必须密切配合105
二 上级的命令就是“经”109
三 自己的斟酌即为“权”114
四 上级的权下级的经115
五 上有政策下有对策118
六 标一致经权配合123
第六章 经权配台有三原则128
一 经权配合要遵守三原则128
二 权不舍本就是权不离经130
三 权不损人以免引起不安131
四 权不多用尽量减少例外134
五 既得利益应该逐渐消减138
六 例外的比例要尽量缩小140
第七章 经权之道五大要领148
一 经权之道五阶段148
二 首先要慎重立经152
三 其次应决定形态155
四 然后要沟通原则156
五 大家都持经达权158
六 随时要追踪考核159