图书介绍
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- 栾秀云，王丹主编 著
- 出版社： 北京：化学工业出版社
- ISBN：9787122140524
- 出版时间：2012
- 标注页数：324页
- 文件大小：35MB
- 文件页数：333页
- 主题词：管理学－高等学校－教材
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图书目录
第一篇 总论2
第一章 组织与管理2
第一节 组织要素及其整合2
第二节 企业与企业管理4
第三节 管理及管理的职能7
第四节 组织中的管理者10
本章小结12
案例思考一13
案例思考二13
复习思考题14
第二章 管理理论的演进与发展16
第一节 早期的管理思想16
第二节 古典管理理论18
第三节 行为管理理论23
第四节 现代管理理论的丛林25
第五节 现代管理理论的新丛林27
本章小结28
案例思考一29
案例思考二29
复习思考题30
第三章 组织的道德与社会责任32
第一节 管理的道德原则33
第二节 道德管理的特征及影响管理道德的因素34
第三节 企业的社会责任与利益相关者37
本章小结40
案例思考41
复习思考题42
第二篇计划44
第四章 计划与目标44
第一节 计划概述44
第二节 目标与目标管理49
第三节 计划制定的程序与方法54
本章小结61
案例思考一61
案例思考二62
复习思考题63
第五章 决策65
第一节 决策与决策理论66
第二节 决策的类型70
第三节 决策的影响因素与过程72
第四节 决策的方法75
本章小结82
案例思考82
复习思考题84
第六章 战略计划87
第一节 战略管理的过程88
第二节 战略环境分析91
第三节 企业的战略选择98
第四节 战略计划的制定101
本章小结104
案例思考105
复习思考题106
第三篇组织110
第七章 组织结构设计110
第一节 组织与组织工作111
第二节 组织结构分析与设计112
第三节 典型的组织结构形式125
本章小结131
案例思考132
复习思考题132
第八章 组织职权设置135
第一节 组织中的职权关系135
第二节 集权和分权140
第三节 授权144
第四节 制度设计与管理150
本章小结155
案例思考156
复习思考题157
第九章 人力资源管理160
第一节 人力资源管理概述161
第二节 人力资源计划163
第三节 员工的招聘与解聘167
第四节 员工的绩效考评172
第五节 员工的培训与发展175
本章小结179
案例思考180
复习思考题181
第十章 组织变革与组织文化184
第一节 组织变革和发展185
第二节 组织文化192
本章小结198
案例思考一199
案例思考二202
复习思考题202
第四篇领导206
第十一章 领导概论206
第一节 领导职能概述207
第二节 领导特质理论209
第三节 领导行为理论212
第四节 领导的权变理论215
第五节 新型领导理论218
本章小结222
案例思考一222
案例思考二223
复习思考题223
第十二章 激励226
第一节 激励的基础227
第二节 内容型激励理论229
第三节 过程型激励理论236
第四节 调整型激励理论238
第五节 激励的应用实践241
本章小结243
案例思考一244
案例思考二244
复习思考题245
第十三章 沟通248
第一节 沟通的本质与一般过程249
第二节 人际沟通252
第三节 组织沟通254
第四节 沟通管理258
第五节 冲突管理264
本章小结268
案例思考269
复习思考题270
第五篇控制274
第十四章 控制原理与过程274
第一节 控制概述274
第二节 控制过程279
第三节 有效管理控制285
本章小结288
案例思考288
复习思考题289
第十五章 控制方法292
第一节 预算控制293
第二节 非预算控制299
第三节 综合控制方法308
本章小结318
案例思考318
复习思考题320