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![信息分析与决策](https://www.shukui.net/cover/52/34620335.jpg)
- 王延飞,秦铁辉等编著 著
- 出版社: 北京市:北京大学出版社
- ISBN:9787301179468
- 出版时间:2011
- 标注页数:403页
- 文件大小:92MB
- 文件页数:419页
- 主题词:决策学-高等学校-教材
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图书目录
第1章 决策概述1
1.1 决策概念1
1.1.1 决策的一般含义1
1.1.2 与决策有关的几个名词术语3
1.1.3 预测与决策的关系4
1.1.4 决策科学的形成5
1.2 决策类型8
1.2.1 决策大家庭8
1.2.2 决策的分类9
1.2.3 各类型决策的内容11
1.3 决策的地位29
1.3.1 决策是各级领导的主要任务30
1.3.2 决策是管理工作的核心31
1.3.3 决策是顺利进行现代化建设的依据32
1.3.4 决策是改革成功的保证34
第2章 决策机制36
2.1 决策程序36
2.1.1 决策各阶段的主要内容36
2.1.2 关于决策程序的简化和跳跃问题43
2.2 决策原则45
2.2.1 系统原则46
2.2.2 可行性原则48
2.2.3 时效原则50
2.2.4 创新原则51
2.3 决策技巧53
2.3.1 深入调查,发现问题53
2.3.2 认真研究,确定目标55
2.3.3 拟订方案,全面论证56
2.3.4 综合比较,择优选取58
2.3.5 抓住时机,果断拍板60
第3章 科学决策与信息分析62
3.1 信息分析在决策中的作用62
3.1.1 决策活动中的信息利用62
3.1.2 不同决策阶段的信息服务72
3.1.3 决策对信息的基本要求74
3.1.4 决策活动中信息利用的注意事项78
3.2 各类型决策中的信息保障80
3.2.1 科学研究活动中的信息保障80
3.2.2 技术开发的信息保障83
3.2.3 新产品研制的信息保障89
3.2.4 对外经济贸易中的信息保障93
3.2.5 工程建设中的信息保障97
3.2.6 制订经济发展规划和计划中的信息保障101
3.3 信息分析的工作流程106
3.3.1 信息分析的基本工作流程106
3.3.2 信息分析工作的特点114
第4章 决策信息源118
4.1 决策信息的载体118
4.1.1 情报与载体的不可分性118
4.1.2 决策信息的载体119
4.1.3 决策信息的类型125
4.2 常见决策信息源简介131
4.2.1 正式出版物131
4.2.2 非正式出版物136
4.2.3 业务管理和统计资料139
4.2.4 其他142
4.3 计算机情报检索数据库144
4.3.1 书目数据库144
4.3.2 全文数据库145
4.3.3 数值数据库147
4.3.4 指南数据库148
4.3.5 术语数据库150
4.3.6 图像数据库151
4.3.7 商业数据库153
4.3.8 国家经济信息系统158
第5章 决策研究素材161
5.1 研究素材的收集161
5.1.1 系统检索161
5.1.2 经常浏览新书和新刊166
5.1.3 参观考察167
5.1.4 调查研究168
5.1.5 参加会议169
5.1.6 发放调查表172
5.2 研究素材的整理和阅读175
5.2.1 研究素材的积累175
5.2.2 研究素材的整理178
5.2.3 研究素材的阅读180
5.2.4 研究素材的摘录或摘译181
5.3 研究素材的鉴定182
5.3.1 情报的可靠性的判断182
5.3.2 情报的先进性的判断185
5.3.3 情报的适用性的判断188
第6章 信息分析方法193
6.1 研究方法概述193
6.1.1 创造性思维方法193
6.1.2 逻辑思维方法197
6.1.3 数学方法199
6.2 常用研究方法简介204
6.2.1 比较205
6.2.2 分类210
6.2.3 类比212
6.2.4 分析与综合215
6.2.5 相关分析217
6.2.6 变换角度220
6.2.7 头脑风暴222
6.2.8 文献计量223
6.3 完善信息分析的方法228
6.3.1 信息分析中可能存在的不足228
6.3.2 盲点分析法231
6.3.3 矛盾假设分析法239
第7章 决策信息分析成果243
7.1 研究报告的撰写243
7.1.1 研究报告的构成243
7.1.2 研究报告的撰写245
7.1.3 撰写研究报告应当注意的几个问题253
7.2 研究报告的修改256
7.2.1 论文写作的一般技巧256
7.2.2 研究报告中的常见毛病261
7.2.3 修改文章的步骤与手段264
7.3 研究成果的特点265
7.3.1 客观性265
7.3.2 间接性266
7.3.3 独立性267
第8章 决策信息分析人才269
8.1 信息分析人员的素质269
8.1.1 热爱本职工作269
8.1.2 强烈的情报意识270
8.1.3 实事求是的态度270
8.1.4 提倡多路思维271
8.1.5 自信而不刚愎自用272
8.2 信息分析人员的培养273
8.2.1 信息分析人员的知识结构273
8.2.2 信息分析人员的培养方式275
8.2.3 培养信息分析人员的课程设置279
8.3 信息分析人员的使用282
8.3.1 人才管理的意义282
8.3.2 人才群体的组合原则283
8.3.3 信息分析人员的使用287
第9章 决策者与决策群体290
9.1 决策者290
9.1.1 决策者的素质290
9.1.2 领导的功能297
9.1.3 领导者的地位权力与影响力297
9.2 决策班子的遴选299
9.2.1 领导人才的类型299
9.2.2 组成有效决策班子的基本条件300
9.2.3 对于候选人的考察方法302
9.2.4 选拔领导者时应当注意的事项304
9.3 决策群体的合作与共事308
9.3.1 主要领导者的职责309
9.3.2 正、副职的协调和配合311
第10章 决策科学化316
10.1 决策行为与决策环境316
10.1.1 决策行为是决策者主观条件与客观环境相结合的产物316
10.1.2 决策环境的几个层次317
10.1.3 决策行为的合理性319
10.2 科学决策系统322
10.2.1 信息系统323
10.2.2 智囊系统324
10.2.3 决断系统325
10.2.4 执行系统和反馈系统326
10.2.5 评价系统327
10.3 计算机决策支持系统328
10.3.1 计算机决策支持系统的产生和发展328
10.3.2 决策分析中计算机特有的功能329
10.3.3 决策支持系统的组成332
10.3.4 决策支持系统的开发过程334
10.4 现代决策支持系统的结构与功能335
10.4.1 现代决策支持系统的集成结构336
10.4.2 现代决策支持系统的情报功能338
第11章 现代管理决策中的指标分析340
11.1 指标的含义、类型与来源340
11.1.1 指标的含义340
11.1.2 指标的类型341
11.1.3 指标的来源344
11.2 指标分析注意事项347
11.2.1 对指标内涵的把握347
11.2.2 对指标外延的把握349
11.2.3 对指标时效性的把握351
11.2.4 对指标发布主体的把握353
11.3 决策中常用的经济和管理分析指标356
11.3.1 常用宏观经济指标356
11.3.2 企业经营分析指标368
第12章 现代管理决策中的竞争情报研究374
12.1 竞争情报的基本概念374
12.1.1 竞争情报工作发展的动因374
12.1.2 竞争情报的相关概念377
12.2 竞争情报工作过程380
12.2.1 竞争情报工作过程的表示方式380
12.2.2 竞争情报工作管理的主要环节381
12.3 竞争情报研究方法386
12.3.1 情报研究的基本方法386
12.3.2 情报研究的通用方法389
12.3.3 竞争情报分析技术392
12.4 竞争情报产品评审394
12.4.1 对竞争情报产品质量的评审394
12.4.2 对竞争情报产品内容的评审396
12.4.3 对竞争情报产品时效的评审398
主要参考文献400