图书介绍
门后的秘密 卓越管理的故事PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）罗斯曼，（美）德比著 著
- 出版社： 北京：人民邮电出版社
- ISBN：9787115243188
- 出版时间：2011
- 标注页数：164页
- 文件大小：27MB
- 文件页数：179页
- 主题词：软件－电子计算机工业－工业企业管理
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图书目录
第1周 了解部门成员和工作1
周一上午2
管理，因人而异4
周二上午5
掌握实时情况9
周三下午10
周五下午11
收集当前工作的数据15
尝试如下做法17
本章参考书目17
第2周 拨乱反正19
周二下午19
建立项目组合管理：工作与目标一致24
周四27
快进32
找到适合员工的角色32
制定计划，使新成员融入团队37
周五上午，Sam的第二周工作37
项目组合管理40
尝试如下做法42
本章参考书目43
第3周 团队建设45
周一上午47
周四上午48
制定共同目标53
周一上午54
及时给出反馈意见57
如果反馈意见不奏效59
尝试如下做法59
本章参考书目60
第4周 逐日管理61
周一61
为每个人制定个人目标63
周一上午64
成功指导66
周一午餐后69
学习如何感染他人71
周一下午73
充分利用提出反馈意见的机会77
尝试如下做法77
本章参考书目78
第5周 发现潜在问题79
混乱问题：仅凭一名经理无法解决的问题83
周五上午84
作为一个管理团队来解决问题89
尝试如下做法90
本章参考书目91
第6周 能力培养93
周一上午93
如何分配工作97
周三下班后99
注意到改变和贡献，并给予赞许99
回到周一102
自我管理103
还是周一105
每周为团队成员提供职业发展的指导106
尝试如下做法108
本章参考书目108
第7周 有效地应对变化，不折腾111
周二上午晚些时候111
设法应对你的上司，维护你的团队114
周二中午前115
午餐后116
周四117
带领你的团队适应工作优先顺序的变化118
尝试如下做法118
后记119
什么是管理120
尝试如下做法122
本章参考书目122
卓越管理的技巧125
与团队合作125
在组织的大环境下工作126
提高自身能力127
技巧：如何进行有效的指导128
技巧：成功地分配任务130
技巧：促进团队工作的要点132
技巧：如何给予有效的反馈意见139
技巧：欢迎新员工141
技巧：树立明智的目标143
技巧：我们在想什么145
技巧：走动和聆听管理方法147
技巧：有效的会议148
技巧：有效的一对一会谈155
技巧：做好产生影响的准备159
技巧：通过创造新境况来解决问题160
技巧：制作项目组合管理计划的要点162
本章参考书目164