图书介绍
领导艺术 一门可操作的学问PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 董明著 著
- 出版社： 北京市：科学出版社
- ISBN：9787030294999
- 出版时间：2011
- 标注页数：301页
- 文件大小：398MB
- 文件页数：309页
- 主题词：领导艺术－研究
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图书目录
导论1
【第一章】领导识人艺术18
第一节 相信身边有人才18
人才的主、客观标准18
为组织所用才是人才19
第二节 识别人才有方法23
为什么人才总是墙内开花墙外香？23
求全责备——识别人才的大误区24
识别人才的七种方法28
【第二章】领导用人的艺术48
第一节 有渴求人才之心48
包容并蓄用人才48
以心换心得人心53
三顾茅庐的启示54
第二节 有吸引人才之法59
马斯洛激励理论59
物质吸引是基础60
精神激励是关键64
第三节 通使用人才之术68
公平持正是核心68
楚汉相争的启示69
第四节 具保护人才之魄72
要能做事的下属还是要不犯错的下属？72
松下幸之助：不会犯错的不是好员工73
保护做事的下属才有人为组织“卖命”74
【第三章】领导协调的艺术（上）82
第一节 什么是协调82
领导协调的作用82
领导协调的类型84
领导协调的方式85
第二节 领导对下协调的艺术86
均衡利益86
利用品性93
能位相称103
资历相顺105
派别兼容109
【第四章】领导协调的艺术（下）116
第一节 领导对上协调的艺术116
能力是个人发展的立身之本116
感情认可是获取信任的关键119
等距交往是立于不败的准则128
第二节 调适与上级的冲突133
调适与上级冲突的三项基本原则133
尊重上级、服从领导的三个理由134
第三节 领导平级协调的艺术140
明确职责，把握分寸141
互相尊重，互相支持141
公事私办，提高效率143
坚持底线，善于妥协145
【第五章】领导沟通的艺术152
第一节 领导沟通的定义与功能152
沟通的定义152
沟通的方式152
沟通的功能153
第二节 沟通的种类和技巧154
沟通的种类154
沟通的技巧156
第三节 沟通协调中领导讲话的艺术163
提升讲话艺术的重要性163
领导讲话艺术的三原则164
第四节 演讲报告的艺术179
立意不落俗套179
妙在开头180
巧用知识，善用比喻182
善用幽默，语言生动184
第五节个别谈话的艺术185
要掌握好谈话对象的心理状态185
要掌握好个别谈话的气氛186
要掌握个别谈话的技巧187
【第六章】领导授权与控制的艺术192
第一节 领导授权的艺术192
领导要有帅才观192
领导要学会合理授权193
授权要把握好六大原则201
第二节 领导控制的艺术213
控制的定义213
如何进行有效的领导控制213
领导控制应做到以信立威216
领导控制应做到赏罚分明221
领导控制应善用柔性软控制226
【第七章】领导决策的艺术（上）232
第一节 决策的一般概念232
决策的定义232
决策的实质233
决策是事业成败的关键238
决策横向作用宽、纵向影响深242
第二节 决策后面的利益机制245
人民群众内部有不同的利益群体246
美国决策过程中的利益协调机制249
美国的做法对我们的启示254
第三节 决策的风险类型257
确定型决策257
风险型决策257
不确定型决策258
【第八章】领导决策的艺术（下）262
第一节 决策过程与决策方法262
决策的过程262
决策的方法266
第二节 建立科学的决策体系268
对决策信息系统的要求268
对决策智囊团的要求270
对决策者的要求272
第三节 以创新思维优化决策275
以前瞻性思维优化决策275
以创造性思维优化决策281
以现实性思维优化决策282