图书介绍
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- (美)威廉·凯恩著 著
- 出版社: 北京:人民邮电出版社
- ISBN:9787115246868
- 出版时间:2011
- 标注页数:207页
- 文件大小:31MB
- 文件页数:227页
- 主题词:企业领导学
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图书目录
第一编 是走还是留1
真理1生活中的变化有10%是必然要发生的,另有90%取决于你的反应1
真理2要让大家接受你的信念5
真理3如果你的价值观不被认同,可能是时候该离开了9
真理4家人和团队的支持13
第二编 上路前,你的包袱里应该装些什么16
真理5不在于你拥有什么,关键在于你需要什么16
真理6要想掌控变化,必须引导变革20
真理7没有一种“我能”的态度,你将一事无成24
真理8如果不能坚持,你将注定失败28
第三编 变革早期32
真理9旗开得胜的策略32
真理10让老板成为最支持你的“粉丝”36
真理11推行变革只有三种方式39
真理12接受挑战,抓住机会43
真理13明确对待团队成员的原则47
第四编 计划51
真理14如果你不知道你正在去哪儿,肯定你也不会到达那里51
真理15要实现梦想,你必须首先在心中筑梦55
真理16变期望为邀请59
真理17高度重视组织的价值观62
真理18让变革议程进入每个人的日程表67
第五编 沟通71
真理19人们是带着眼睛在听71
真理20不要完全依靠E-mail75
真理21谁也不会对着消防水龙头喝水79
真理22区别变革中的三类人82
第六编 根据目标匹配人员86
真理23组织结构:旁观者清86
真理24以A类员工为核心构建团队90
真理25筛选候选人:让事实说话94
真理26避开10个圈套98
真理27不要只招聘与你“性情相近”的人102
真理28帮助新聘员工适应组织106
真理29如果你必须裁员,那么要裁得漂亮109
第七编 绩效管理114
真理30风格要多样化114
真理31有效地运用权力118
真理32没有计划就不可能完成计划122
真理33反馈是一份礼物126
真理34要知道该按下哪个按钮130
第八编 创建自己的文化133
真理35风平浪静时更易行舟133
真理36信任赢得不易,失去却不难137
真理37走着管理着141
真理38要掌握并熟练运用管理技能145
真理39你的方法未必是最好的149
真理40一加一大于二153
真理41直面问题,不要逃避156
真理42决策:欲速则不达161
真理43例外:不能没有,但不能习以为常165
真理44雇员守则:问些更有意义的问题169
第九编 认可与奖励172
真理45让每位雇员感到,他是你唯一的雇员172
真理46郑重的赞许将有助于管理176
第十编 永续发展180
真理47收益最丰厚的投资是对自己的投资180
真理48你的职位是管理者,而你的职责是教师185
真理49一个人试图干完所有人的事是很危险的189
参考文献193
译后记206