图书介绍

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应变的真理
  • (美)威廉·凯恩著 著
  • 出版社: 北京:人民邮电出版社
  • ISBN:9787115246868
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:207页
  • 文件大小:31MB
  • 文件页数:227页
  • 主题词:企业领导学

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图书目录

第一编 是走还是留1

真理1生活中的变化有10%是必然要发生的,另有90%取决于你的反应1

真理2要让大家接受你的信念5

真理3如果你的价值观不被认同,可能是时候该离开了9

真理4家人和团队的支持13

第二编 上路前,你的包袱里应该装些什么16

真理5不在于你拥有什么,关键在于你需要什么16

真理6要想掌控变化,必须引导变革20

真理7没有一种“我能”的态度,你将一事无成24

真理8如果不能坚持,你将注定失败28

第三编 变革早期32

真理9旗开得胜的策略32

真理10让老板成为最支持你的“粉丝”36

真理11推行变革只有三种方式39

真理12接受挑战,抓住机会43

真理13明确对待团队成员的原则47

第四编 计划51

真理14如果你不知道你正在去哪儿,肯定你也不会到达那里51

真理15要实现梦想,你必须首先在心中筑梦55

真理16变期望为邀请59

真理17高度重视组织的价值观62

真理18让变革议程进入每个人的日程表67

第五编 沟通71

真理19人们是带着眼睛在听71

真理20不要完全依靠E-mail75

真理21谁也不会对着消防水龙头喝水79

真理22区别变革中的三类人82

第六编 根据目标匹配人员86

真理23组织结构:旁观者清86

真理24以A类员工为核心构建团队90

真理25筛选候选人:让事实说话94

真理26避开10个圈套98

真理27不要只招聘与你“性情相近”的人102

真理28帮助新聘员工适应组织106

真理29如果你必须裁员,那么要裁得漂亮109

第七编 绩效管理114

真理30风格要多样化114

真理31有效地运用权力118

真理32没有计划就不可能完成计划122

真理33反馈是一份礼物126

真理34要知道该按下哪个按钮130

第八编 创建自己的文化133

真理35风平浪静时更易行舟133

真理36信任赢得不易,失去却不难137

真理37走着管理着141

真理38要掌握并熟练运用管理技能145

真理39你的方法未必是最好的149

真理40一加一大于二153

真理41直面问题,不要逃避156

真理42决策:欲速则不达161

真理43例外:不能没有,但不能习以为常165

真理44雇员守则:问些更有意义的问题169

第九编 认可与奖励172

真理45让每位雇员感到,他是你唯一的雇员172

真理46郑重的赞许将有助于管理176

第十编 永续发展180

真理47收益最丰厚的投资是对自己的投资180

真理48你的职位是管理者,而你的职责是教师185

真理49一个人试图干完所有人的事是很危险的189

参考文献193

译后记206

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