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![企业家的社会责任](https://www.shukui.net/cover/23/34782763.jpg)
- (德)莱因哈德·默恩著;沈锡良译 著
- 出版社: 北京:中信出版社
- ISBN:7508605551
- 出版时间:2005
- 标注页数:153页
- 文件大小:17MB
- 文件页数:166页
- 主题词:企业-社会功能-研究
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图书目录
目录序第一章 企业家制定目标和工作方法的新前提1
引言1
市场2
我们的文化处在变革中2
新机遇的时代4
调整领导技巧4
第二章 国家和经济的新目标8
走向新目标8
新人形象的后果10
领导的合法性12
任何领导都需要上级主管当局的监督14
接受并完成转变16
第三章 德国经济界新的领导哲学18
企业家的领导风格18
领导者收入的合理性20
确保领导能力22
权力之路的危险25
评估董事会接班人的领导潜能28
发展新的企业文化的理由31
从争论文化到合作性企业组织36
企业文化的基础38
集团代表的目标41
过去的教训 43
第四章 国家经济政策的责任 43
国家的新目标44
“企业文化”的领导技巧是可转化的吗49
第五章 企业文化是对民主制度的贡献吗53
国民新的自我认知53
劳动世界中的自我实现56
公共领域改革受阻58
能够和国家产生认同吗60
第六章 领导国家和经济的共同点62
转变的社会意义的论点62
经济界必须有助于国家64
谁负责劳动力市场65
公共领域中竞争的组成部分67
领导职责变得越来越艰难69
企业文化是对全球化竞争的回答71
第七章 国家分散领导的前提76
回顾民主的原始理念76
减少向国家提要求,增强国民责任心77
目标转移:给予援助与团结具有同等地位78
注重绩效和透明度在公共领域中的作用79
在国家联盟中保持文化独立性81
目标认知和国家效率引起的后果82
政治家的职业能力是其获得任命的前提条件84
政治家的职业新形象85
民主必须确保透明度86
第八章 企业家在民主中的社会责任 88
企业的最高目标是做出贡献88
考虑投资者、领导层和员工的目标90
集团代表在企业文化中的职责和目标认知92
劳资双方的新目标93
国民社会中的企业家94
第九章 保障持续性是一种社会责任96
持续性在历史上的意义96
转变条件下新文化的形成97
全球化竞争的文化作用99
确保持续性的基本领导103
由国家来保障持续性107
转变能力是经济持续性的前提110
确保持续性的基本领导方式112
人性的转变能力的界限117
第十章 保障国家的学习能力119
制度的有效期是有时间限制的119
民主中的透明度121
政治舆论的形成过程123
以企业文化应对新的社会条件126
第十一章 建立在认同基础上的经济制度126
有关企业文化目标认知的论点127
企业文化的精髓128
确保领导能力的战略128
新的企业文化之路129
贯彻企业文化130
第十二章 企业文化的未来132
企业文化精神目标的意义132
企业文化有哪些机会136
提倡企业文化的若干建议138
教育领域140
第十三章 贝塔斯曼基金会工作实例140
项目结果141
项目结果142
项目结果143
民主与国民社会领域144
项目结果144
项目结果146
项目结果147
医疗领域147
第十四章 结束语149
人性的选择149
译后记151