图书介绍
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- 马义飞，张媛媛编著 著
- 出版社： 北京交通大学出版社；清华大学出版社
- ISBN：9787811238259
- 出版时间：2010
- 标注页数：262页
- 文件大小：139MB
- 文件页数：272页
- 主题词：企业管理：生产管理－高等学校－教材
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图书目录
第1章 绪论2
1.1生产与运作管理的相关概念2
1.2生产与运作管理的理论体系4
1.3生产与运作管理的研究对象8
1.4生产与运作管理的目标和任务12
本章小结17
讨论题18
第2章 工农业生产概论20
2.1农业生产特点20
2.2矿业冶金生产特点23
2.3建筑安装生产特点25
2.4运输生产特点28
2.5服务业运作特点31
本章小结37
讨论题38
第3章 生产与运作系统的选择与建设40
3.1生产与服务选择40
3.2生产与服务设计施工48
本章小结54
讨论题55
练习题55
第4章 生产和服务选址58
4.1生产和服务选址理论58
4.2生产和服务选址的影响因素60
4.3生产和服务选址的方法61
本章小结70
讨论题71
练习题71
第5章 生产和服务系统布置74
5.1生产和服务系统布置的基本问题74
5.2生产和服务系统布置76
本章小结84
讨论题85
练习题85
第6章 生产与运作计划88
6.1生产计划概述88
6.2服务系统计划93
本章小结100
讨论题102
练习题102
第7章 计划信息系统104
7.1制造资源计划系统（MRPⅡ）104
7.2企业资源计划系统（ERP）简介108
本章小结114
讨论题114
练习题114
第8章 物资管理118
8.1物资采办管理118
8.2库存管理122
8.3物资管理信息系统127
本章小结132
讨论题133
练习题133
第9章 质量管理136
9.1质量概念136
9.2全面质量管理139
9.3质量控制143
本章小结148
讨论题150
练习题150
第10章 工期管理152
10.1作业排序152
10.2工期管理的网络方法154
10.3劳动定额与学习曲线158
本章小结163
讨论题164
练习题164
第11章 作业成本管理168
11.1作业成本原理168
11.2作业成本管理过程及注意事项170
11.3作业成本的应用172
本章小结178
讨论题178
练习题179
第12章 设备管理182
12.1设备管理理论182
12.2设备的选择与评价185
12.3设备的使用与维护188
12.4设备更新改造191
本章小结195
讨论题196
练习题196
第13章 准时生产方式200
13.1准时生产方式理论基础200
13.2准时生产方式的关键技术和方法204
13.3看板控制系统209
13.4 MRP与JIT的比较213
本章小结217
讨论题218
练习题218
第14章 石油企业生产管理概述220
14.1石油及石油产品220
14.2石油生产流程221
14.3石油勘探生产管理223
14.4石油开发生产管理226
本章小结234
讨论题235
练习题235
第15章 生产流程再造238
15.1生产流程再造理论238
15.2生产流程的特征和再造动因、步骤245
15.3生产流程建模方法249
15.4生产流程再造的评价255
本章小结259
讨论题260
练习题260
参考文献261