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大型单件小批制造企业和谐成本管理
  • 吴君民,魏晓卓著 著
  • 出版社: 北京:科学出版社
  • ISBN:9787030244307
  • 出版时间:2008
  • 标注页数:173页
  • 文件大小:12MB
  • 文件页数:189页
  • 主题词:制造工业-工业企业管理:成本管理-研究

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图书目录

第一章 绪论1

1.1 引言1

1.1.1 大型单件小批制造企业的重要地位1

1.1.2 成本领先是提高企业国际竞争力的利器3

1.2 国内外的研究现状4

1.2.1 大型单件小批制造企业问题的研究现状4

1.2.2 和谐管理和成本管理的研究现状6

1.3 研究的意义15

1.3.1 理论意义15

1.3.2 实践价值17

1.4 研究的背景22

1.5 本书研究内容总述22

1.5.1 研究的技术路线22

1.5.2 研究的主要内容23

1.5.3 拟解决的关键问题23

1.5.4 拟采用的研究方法24

1.6 本章小结24

第二章 和谐成本管理问题的提出25

2.1 引言25

2.2 大型单件小批制造企业的特点及成本控制的特点25

2.2.1 大型单件小批制造企业的特点25

2.2.2 大型单件小批制造企业成本控制的特点27

2.3 大型单件小批制造企业成本管理的不和谐性分析28

2.3.1 成本控制的思路不和谐——和谐主题需重新审视28

2.3.2 成本控制主体激励的不和谐——“和则”的作用难以发挥29

2.3.3 成本管理方法集成的不和谐——“谐则”的优势展现不够31

2.3.4 成本管理科学性与艺术性结合的不和谐——和谐耦合有待加强33

2.4 和谐成本管理问题35

2.4.1 和谐成本管理思想的提出35

2.4.2 和谐成本管理的定义37

2.4.3 和谐成本管理的研究领域及问题37

2.5 本章小结38

第三章 和谐成本管理的概念模型39

3.1 引言39

3.2 和谐成本管理与传统成本管理的路径分析39

3.2.1 传统成本管理的路径分析39

3.2.2 和谐成本管理的路径分析40

3.3 和谐成本控制思路40

3.3.1 总体控制思路40

3.3.2 和谐主题——成本满意+持续改进41

3.3.3 和则——人的主观能动性的发挥45

3.3.4 谐则——优化设计46

3.4 和谐成本管理的概念模型47

3.4.1 “和则”作用机理的应用48

3.4.2 “谐则”作用机理的应用49

3.4.3 和谐机制耦合49

3.4.4 和谐成本管理系统的构建50

3.5 本章小结52

第四章 “和则”问题的研究53

4.1 引言53

4.2 以人为本的激励机制研究53

4.2.1 建立激励机制要以人的需要为诱导53

4.2.2 以人为本激励机制的内涵53

4.2.3 “成本-收益-激励”一体化设计55

4.3 基于利益相关者的企业收益分配激励研究56

4.3.1 问题的提出56

4.3.2 理论上的争论58

4.3.3 收益分配模型研究综述59

4.3.4 基于利益相关者的企业收益分配模型62

4.3.5 关于基于利益相关者的企业收益分配模型应用的几点思考64

4.4 本章小结68

第五章 “谐则”问题的研究69

5.1 引言69

5.2 目标成本法与作业成本法的集成69

5.2.1 目标成本法与作业成本法集成的必要性69

5.2.2 目标成本法与作业成本法集成的可行性分析71

5.2.3 目标成本法与作业成本法集成的体系构造76

5.2.4 目标成本法与作业成本法集成应注意的问题78

5.3 其他成本管理方法的集成79

5.3.1 全生命周期成本的集成79

5.3.2 供需链成本的集成81

5.3.3 全面质量成本的集成85

5.4 本章小结90

第六章 大型单件小批制造企业和谐成本控制体系91

6.1 引言91

6.2 大型单件小批制造企业和谐成本控制体系构建的要求91

6.2.1 遵循和谐主题的要求91

6.2.2 满足“和则”的不确定性消减92

6.2.3 落实“谐则”的确定性优化92

6.3 大型单件小批制造企业和谐成本控制体系的构建93

6.3.1 有关概念的引入93

6.3.2 和谐成本控制体系的构建96

6.3.3 具体的做法98

6.3.4 相关会计制度的重构105

6.4 本章小结124

第七章 和谐成本管理在船舶制造企业的应用研究125

7.1 引言125

7.2 船舶制造企业成本控制的意义125

7.3 船舶制造企业成本控制的现状分析126

7.4 船舶制造企业成本控制的要求127

7.5 船舶制造企业和谐成本控制的体系结构129

7.5.1 船舶制造业务流程分析129

7.5.2 成本控制业务流程分析129

7.5.3 船舶制造企业和谐成本控制体系的构建130

7.6 八大成本控制点132

7.6.1 船舶报价132

7.6.2 作业目标成本分解134

7.6.3 作业设计目标成本控制135

7.6.4 作业采购目标成本控制140

7.6.5 作业生产目标成本控制142

7.6.6 期间费用控制145

7.6.7 作业实际成本分析146

7.6.8 和谐成本激励支持147

7.7 成本规划147

7.7.1 单船成本规划147

7.7.2 多船成本平衡147

7.8 实时监控150

7.8.1 实时成本核算150

7.8.2 作业动因分析150

7.8.3 差异分析152

7.9 动态调整153

7.9.1 目标成本的调整153

7.9.2 业务活动的调整154

7.10 本章小结156

第八章 总结与展望157

8.1 本书的主要工作和贡献157

8.2 后续研究工作展望158

英汉术语对照表160

参考文献162

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