图书介绍
生产与运作管理 第2版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 陈国华，邹艳芬主编；吴晟，刘春梅副主编 著
- 出版社： 南京：南京大学出版社
- ISBN：7305048275
- 出版时间：2010
- 标注页数：332页
- 文件大小：103MB
- 文件页数：340页
- 主题词：企业管理：生产管理－高等学校－教材
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图书目录
第一篇生产运作管理总论3
第1章 导论3
1.1 生产运作管理概述3
1.2 生产运作管理的地位和作用7
1.3 生产运作管理的发展历程10
1.4 现代生产运作管理的特征12
第2章 生产运作战略20
2.1 生产运作战略概述21
2.2 生产运作战略的制定与实施27
第二篇生产运作系统的设计39
第3章 产品开发与流程设计39
3.1 新产品开发40
3.2 R＆D与产品开发组织44
3.3 生产运作流程设计与选择47
第4章 生产运作系统的布局54
4.1 设施选址55
4.2 设施布置59
4.3 非制造业的设施布置67
第5章 生产过程组织76
5.1 生产过程及其组成77
5.2 生产过程时间组织81
5.3 流水线生产组织84
5.4 成组技术89
第6章 生产技术准备97
6.1 生产技术准备的任务和内容97
6.2 工艺准备98
6.3 生产技术准备计划102
第7章 劳动组织107
7.1 劳动组织107
7.2 工作研究109
7.3 工作设计112
7.4 工作测量116
7.5 劳动定额119
7.6 劳动定员125
第三篇生产运作系统的运行135
第8章 生产计划135
8.1 计划管理136
8.2 备货型企业年度生产计划的制定141
8.3 订货型企业年度生产计划的制定145
第9章 库存控制151
9.1 库存概述152
9.2 库存控制基本模型156
第10章 企业资源计划166
10.1 MRP概述167
10.2 MRP Ⅱ系统175
10.3 ERP系统187
第11章 作业计划与控制196
11.1 作业计划概述196
11.2 作业排序198
11.3 生产作业控制206
第12章 企业生产物流管理216
12.1 企业生产物流概述217
12.2 不同生产类型的物流管理219
12.3 生产物资定额管理224
12.4 现代企业生产物流管理所面临的挑战228
第13章 项目计划管理233
13.1 项目管理234
13.2 网络计划技术概述236
13.3 网络图的组成239
13.4 网络时间参数计算242
13.5 网络计划的优化246
第四篇生产运作系统的维护与改进259
第14章 设备综合管理259
14.1 设备综合管理概述260
14.2 设备选择与评价261
14.3 设备合理使用和维护保养262
14.4 设备的检查与预防维修263
14.5 设备更新与改造267
第15章 生产现场管理273
15.1 现场与现场管理274
15.2 搬运管理279
15.3 定置管理281
15.4 “5S”活动286
15.5 生产现场诊断290
第16章 先进生产方式302
16.1 先进生产方式的产生303
16.2 准时化生产306
16.3 精益生产310
16.4 并行工程314
16.5 敏捷制造316
16.6 计算机集成制造系统319
16.7 大规模定制321
16.8 绿色生产324
参考文献331