图书介绍
项目成本管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 戚安邦主编 著
- 出版社： 天津：南开大学出版社
- ISBN：7310026063
- 出版时间：2006
- 标注页数：441页
- 文件大小：26MB
- 文件页数：453页
- 主题词：项目管理：成本管理－高等学校－教材
PDF下载
下载说明
项目成本管理PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一章 绪论1
第一节 项目管理与项目成本管理1
第二节 现代项目管理及其范式转换6
第三节 项目成本管理及其范式的转换16
第四节 现代项目成本管理的界定30
第二章 项目成本管理的最新发展37
第一节 项目成本管理的发展历程37
第二节 新中国项目成本管理发展的历程40
第三节 传统项目成本管理中的问题与缺陷43
第四节 现代项目成本管理方法及其评价53
第三章 项目成本管理的基本概念59
第一节 项目管理的基本概念59
第二节 项目成本管理的基本概念63
第三节 项目生命周期成本管理的概念70
第四节 项目全过程成本管理的概念78
第五节 项目全面成本管理的概念86
第一节 现有项目成本管理方法的缺失95
第四章 项目成本管理的基本方法95
第二节 项目全生命周期成本管理方法101
第三节 项目全过程成本管理方法106
第四节 项目全面成本管理方法的构成111
第五章 项目成本确定的基本模式127
第一节 我国项目成本确定模式中的问题127
第二节 各国项目成本确定的基本模式130
第三节 项目成本的本质和影响因素138
第四节 基于活动的项目成本确定模式141
第六章 项目工作与活动分解的方法159
第一节 项目全过程的工作与活动分解159
第二节 项目工作分解的技术方法169
第三节 项目活动分解的技术方法179
第四节 项目工作与活动确认的技术方法185
第五节 项目账户代码编制的技术方法188
第七章 项目成本估算的方法193
第一节 项目成本估算的概念193
第二节 项目成本估算的基本原理206
第三节 项目成本估算的技术方法214
第八章 项目成本预算的方法225
第一节 项目成本预算的概念225
第二节 项目成本预算的基本原理230
第三节 项目成本预算的方法235
第九章 项目成本控制的基本模式247
第一节 我国现有项目成本控制模式中的问题247
第二节 基于活动的管理原理与方法250
第三节 基于活动的全过程项目成本控制原理与模式257
第四节 基于活动的全过程项目成本控制方法278
第十章 项目全要素集成的成本管理方法283
第一节 项目全要素集成成本管理的思想283
第二节 项目两要素集成成本管理的原理与方法290
第三节 项目三要素集成成本管理的原理与方法313
第四节 项目全要素集成成本管理的原理与方法325
第十一章 项目全风险成本管理的方法331
第一节 项目风险性成本管理现存的问题332
第二节 项目全风险成本管理的理论基础336
第三节 项目全风险成本管理方法的构成343
第四节 项目全风险成本管理的风险识别方法346
第五节 项目风险和风险性成本的度量方法357
第六节 项目风险的控制方法368
第七节 项目风险性成本的控制方法371
第十二章 项目全团队成本管理的方法375
第一节 项目全团队及其团队成员间关系375
第二节 项目中的合作伙伴式管理思想与方法383
第三节 全团队项目成本管理中的合作伙伴关系386
第四节 项目全团队成本管理中的团队组织方法393
第五节 项目全团队成本管理方法的程序与内容394
第六节 项目全团队成本管理方法中的合作文件399
第七节 项目全团队成本管理方法的优越性405
第十三章 项目价值与项目价值管理411
第一节 项目价值管理的概念和原理411
第二节 项目价值管理中的价值工程原理417
第三节 项目价值管理中的分析评价方法422
第四节 项目价值最大化的原理与方法432