图书介绍
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- （美）约翰·克莱顿·托马斯著；孙栢瑛等译；孙栢瑛统校 著
- 出版社： 北京：中国人民大学出版社
- ISBN：9787300192383
- 出版时间：2014
- 标注页数：183页
- 文件大小：33MB
- 文件页数：207页
- 主题词：公民－参与管理－研究
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图书目录
第1章 新公民参与运动的挑战1
1.1 新公民参与运动的缘起2
1.2 公民参与中的难题9
1.3 面对挑战12
第2章 探索公民参与的实践途径13
2.1 传统视角：与外界隔绝的管理者13
2.2 新公共行政：将公民考虑进去15
2.3 强烈的反应：实践中出现的问题20
2.4 一个新的视角：公民参与的可操作性理论24
第3章 公民参与的初始步骤29
3.1 核心理论29
3.2 一个决策的模型31
3.3 政策问题的特点34
3.4 有效决策模型的初始应用40
第4章 界定相关公众45
4.1 谁是相关公众？45
4.2 相关公众之间的目标一致性47
4.3 界定相关公众的技术方法48
4.4 谁代表谁？52
4.5 其他政府行动者的作用55
第5章 与公众分享公共决策权力59
5.1 完整的有效决策模型59
5.2 与公民共同决策的三种途径61
5.3 克服公民参与的障碍71
第6章 以获取信息为目标的公民参与74
6.1 关键公众接触法74
6.2 由公民发起的接触78
6.3 公民调查81
6.4 新的通信技术86
6.5 归纳比较88
第7章 以增进政策接受性为目标的公民参与90
7.1 公民会议90
7.2 咨询委员会96
7.3 斡旋调解100
7.4 结论106
第8章 构建政府与公民间强有力的合作关系107
8.1 建立良好工作合作关系的指导原则107
8.2 培养充分知情的公众110
8.3 是否应当帮助公民团体？115
第9章 公民参与的新形式119
9.1 申诉专员和行动中心119
9.2 共同生产121
9.3 志愿主义126
9.4 决策中制度化的公民角色127
9.5 保护公共利益的结构128
第10章 公民参与和高效能的公共管理者131
10.1 做什么和不做什么131
10.2 公共管理者工作性质的变化136
10.3 公民参与和民主价值140
附录142
附录A 检验和概括公民参与的有效决策模型142
附录B 公民参与的案例149
参考文献153
索引164