图书介绍
企业管理学：理论、案例与实训 第3版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 陈建萍主编；杨勇，束军意，马娇云副主编 著
- 出版社： 北京：中国人民大学出版社
- ISBN：7300192513
- 出版时间：2014
- 标注页数：317页
- 文件大小：89MB
- 文件页数：330页
- 主题词：企业管理－高等职业教育－教材
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图书目录
引子1
第1章 管理——理性的基本认识3
导入案例 郭宁的困惑3
1.1管理概述4
1.2管理的职能6
1.3管理者的角色8
1.4管理的层次和技能11
本章小结13
导入案例分析13
思考与练习14
案例研究QQ之父马化腾和他的团队14
实践与运行15
第2章 管理理论的演化18
导入案例 福特汽车公司的发展历程18
2.1古典管理理论19
2.2行为科学理论22
2.3现代管理理论28
2.4当代管理理论的发展30
本章小结32
导入案例分析33
思考与练习33
案例研究 工业化冷漠下的富士康“帝国”33
实践与运行36
第3章 管理环境与企业文化37
导入案例 吉利集团的发展现状37
3.1经营环境概述38
3.2企业经营的外部环境40
3.3企业经营的内部环境47
3.4企业文化管理51
本章小结55
导入案例分析56
思考与练习56
案例研究 假如阿里巴巴投资新浪微博56
实践与运行58
第4章 计划60
导入案例 库泊的行动60
4.1计划概述61
4.2计划的类型与权变因素63
4.3计划过程66
4.4计划的方法与组织实施71
4.5战略与战略管理75
本章小结88
导入案例分析89
思考与练习90
案例研究 新东方教育科技集团的战略选择90
实践与运行93
第5章 决策96
导入案例 柯达的没落96
5.1决策概述97
5.2决策的类型99
5.3决策步骤101
5.4决策方法104
本章小结114
导入案例分析114
思考与练习115
案例研究 巨人集团的覆灭116
实践与运行117
第6章 组织概论119
导入案例 新老业务的组织关系119
6.1组织的内涵120
6.2组织的类型123
6.3组织理论125
本章小结133
导入案例分析133
思考与练习134
案例研究 英特尔：危机意识和竞争意识的管理创新135
实践与运行136
第7章 组织结构的设计137
导入案例 美的的组织结构变革137
7.1组织结构概述139
7.2组织结构的层次化143
7.3组织结构的部门化146
7.4组织权力151
7.5组织结构的基本类型157
本章小结163
导入案例分析163
思考与练习164
案例研究 神州数码有限公司的组织结构164
实践与运行169
第8章 信息时代的企业组织创新170
导入案例 海尔集团的组织结构变革170
8.1信息时代企业组织创新的必要性171
8.2信息时代企业组织的特点176
8.3信息时代企业组织结构的设计187
本章小结194
导入案例分析194
思考与练习194
案例研究 马云解读阿里巴巴的新组织架构195
实践与运行197
第9章 领导198
导入案例 全同面临的问题198
9.1领导概述199
9.2领导理论201
9.3领导的最新观点213
本章小结216
导入案例分析216
思考与练习217
案例研究 青岛双星集团汪海的领导方式217
实践与运行218
第10章 激励219
导入案例 谷歌为何留不住优秀员工219
10.1激励的概念与过程220
10.2激励的理论221
10.3激励的方法229
本章小结234
导入案例分析235
思考与练习235
案例研究 联想集团的激励措施235
实践与运行237
第11章 沟通238
导入案例 摩托罗拉的沟通方式238
11.1沟通概述239
11.2有效沟通的障碍247
11.3克服沟通障碍248
本章小结250
导入案例分析250
思考与练习250
案例研究IBM与联想的沟通机制250
实践与运行255
第12章 控制256
导入案例 丰田汽车公司的召回事件256
12.1控制概述257
12.2控制过程261
12.3控制的类型265
12.4预算控制267
12.5审计控制269
12.6质量控制272
12.7管理信息系统274
本章小结277
导入案例分析277
思考与练习278
案例研究 拒绝谢罪278
实践与运行281
第13章 生产运作管理284
导入案例 美国空军的要求284
13.1生产运作管理概述284
13.2全面质量管理289
13.3准时生产方式299
13.4企业流程再造302
本章小结309
导入案例分析309
思考与练习309
案例研究 福特汽车公司物资采购付款业务流程重组309
实践与运行311
附录312
主要参考文献316