图书介绍
经营管理：工作、责任与实践PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 彼得·杜拉克原著；陈胜年·孙自韵校订；吴尧峰，林坤禧，林柏梧，康钦龙，曾火旺，楼钧穗合译 著
- 出版社： 中兴管理顾问公司
- ISBN：
- 出版时间：1980
- 标注页数：744页
- 文件大小：36MB
- 文件页数：761页
- 主题词：
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图书目录
绪论1
从经营管理的热潮到它的成果1
第一章 管理的兴起3
第二章 管理的热潮及其教训11
第三章 新的挑战25
第一部33
课题33
第四章 管理的层面35
企业的绩效45
第五章 企业经营：Sears公司的故事47
第六章 何谓企业55
第七章 企业的目的和使命69
第八章 目标的效力和目的：Marks＆Spencer公司的故事及其教训87
第九章 策略、目标、优先次序和工作指派93
第十章 策略规划：企业的技术109
服务性机构之绩效117
第十一章 多机构的社会119
第十二章 服务性机构为何营运不良125
第十三章 例外及其教训135
第十四章 追求绩效地管理服务性机构143
提高工作绩效与激励工人151
第十五章 新的现象153
第十六章 对於工作、做工与工人的认识165
第十七章 提高工作绩效：工作与步骤181
第十八章 提高工作绩效：管制与工具199
第十九章 员工与做工：理论与实际211
第二十章 成功的故事：日本、蔡司、IBM227
第二十一章 负责的员工243
第二十二章 职业、收入与利益261
第二十三章 「人是我们最重要的资产」275
社会冲击与社会责任287
第二十四章 经营管理与生活的品质289
第二十五章 社会冲击与社会问题301
第二十六章 社会责任的界限315
第二十七章 企业与政府323
第二十八章 不故意伤害：责任的道德335
第二部343
经营管理者：其工作、职务、技能与组织343
第二十九章 何以需要经营管理者？345
经营管理者的工作与职务355
第三十章 经营管理者应具备之条件357
第三十一章 经营管理者与其工作365
第三十二章 经营管理职务之设计与内涵371
第三十三章 经营管理与经营管理者之发展385
第三十四章 目标管理与自我控制395
第三十五章 从中级管理阶层到知识组织407
第三十六章 绩效之精神417
经营管理的技能425
第三十七章 有效的决定427
第三十八章 经营管理的意见沟通443
第三十九章 考核、控制与管理455
第四十章 经营管理者与管理科学465
经营管理的组织475
第四十一章 新需要与新研究途径477
第四十二章 组织的基本单元……487
第四十三章 ……如何组织499
第四十四章 设计理论与设计规范505
第四十五章 工作为主与任务为主之设计511
第四十六章 注重绩效之设计：联邦及模拟分权制523
第四十七章 以关系为主之设计：系统结构535
第四十八章 关於组织的几个结论541
第三部545
高阶层管理：任务、组织、策略545
第四十九章 Georg Siemens与德国银行547
高阶层管理的任务与组织551
第五十章 高阶层管理的任务553
第五十一章 高阶层管理的结构561
第五十二章 需要一个有效的董事会571
策略与结构581
第五十三章 正确的规模583
第五十四章 小型、中型与大型企业的经营管理589
第五十五章 错误的规模609
第五十六章 多角化的压力623
第五十七章 从多角化经营中寻求统一637
第五十八章 企业经营多角化653
第五十九章 多国性公司669
第六十章 成长的经营管理703
第六十一章 创新的组织719
结语：经营管理的合法性741