图书介绍

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战略三国
  • 翁儒林编著 著
  • 出版社: 北京:中国时代经济出版社
  • ISBN:7801695607
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:357页
  • 文件大小:11MB
  • 文件页数:369页
  • 主题词:企业管理-通俗读物

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图书目录

第一章 寻找阵线联盟1

市场面前,人人平等。抛开惯性,跳出规则,创新就是重生。勿以利小而不为,勿以利大而犯险。机会只叩有心人的门,没有充分准备的人,则无法与之握手。1

第二章 “天时”是首要战机24

人们把“天意”称为“机遇”的别名。而虔诚的信徒却认为:“机遇”是“天意”的绰号。24

第三章 寻找“地利”的学问44

“机会”的全部头发都长在前额上,一旦走过去,你就无法再抓住它了;它的后脑勺是光的,而且从来不回头。44

第四章 “人和”是发展的关键70

你失去了一个机会,可能会得到另一个好机会。而当你得到另一个好机会,则可能已失去了一个更好的机会。70

第五章 八足蟹不如青蛙87

播种一个行动,会收获一个习惯;播种一个习惯,会收获一种个性;播种一个个性,则会收获一种命运。87

第六章 团队素质的决定性作用106

要使别人照你的希望去做,最好的办法就是让他明白,他对你有多么重要。那么,他就会觉得这件事对他也这么重要。106

第七章 多米诺骨牌效应122

无论如何,两个人见面时,在场的就有六个人:一个是他眼中的自己,一个是别人眼中的自己,一个是真我眼中的自己。122

每天务必要做一点你所不愿意做的事情。这是一条最宝贵的准则,它可以使你养成认真尽责的习惯。136

第八章 正确定位,步步为营136

第九章 企业文化的决定性作用159

让财富占有了自己的人不可能占有财富。很少有富人掌握了财富,他们掌握的只是金钱。往往,是财富掌握了他们,让他们找不到自己。159

第十章 归纳一部自己的《商场春秋》186

人们以热爱工作自居。可是,假如工作是一种痛苦,热爱工作是不可能的。假如工作是一种乐趣,热爱工作则无功可居。186

第十一章 让企业内部的结构合理清晰208

值得去做的事情必定是困难的,因为最好的事也是最困难的事,因而,困难是培养伟大的心志的保姆。208

第十二章 寸土必争,当仁不让233

如果一个理发师脸刮得不干争,另一个理发师就能找到活干。233

第十三章 走进“上帝”的心250

每个人都拥有三种特性:一种是他显露出来的;一种是他所具备的;另一种则是他自以为拥有的。250

第十四章 有效地把握战略的良性循环267

过于卓越的特性总是难以容身于社会之中。因此人们通常不是带着金块而是带着零钱去市场。267

第十五章 挤兑不如合作292

如果一个人和别人的步伐不一致,那么十有八九是他听错了鼓点。单独一个人可能灭亡的地方,两个人在一起可能得救。292

第十六章 化解困境的能力312

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