图书介绍

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当代物流学 第8版
  • 小保罗·R·墨菲,唐纳德·F·伍德著 著
  • 出版社: 北京:中国人民大学出版社
  • ISBN:7300054765
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:498页
  • 文件大小:97MB
  • 文件页数:516页
  • 主题词:物流-双语教学-教材-英文

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图书目录

第1部分 物流概述1

第1章 物流与供应链2

物流对经济的影响2

物流的定义5

物流日益增加的重要性8

物流系统及总成本研究法10

企业内部物流13

物流渠道中的活动27

物流职业化30

讨论与复习题31

小结31

案例1—1 萨德西香皂国际有限公司(Sudsy Soap,Inc.)32

案例1—2 儿童乐园与超级健身房(KiddieLand and the Super Gym)34

第2章 供应链概念37

供应链的重要特征41

供应链管理的壁垒45

供应链管理和一体化48

小结52

讨论与复习题53

案例2—1 约翰逊玩具公司(Johnson Toy Company)54

案例2—2 怀俄明食品杂货买卖合作(WyomoGroceryBuyers Cooperative)58

第3章 物流与信息技术61

信息管理系统的一般类型62

电子商务与物流学73

小结77

讨论与复习题77

案例3—1 赛车维修服务公司(Sports Car Care)78

案例3—2 卡拉马祖的适时进货制(Just-in-Timein Kalamazoo)80

第2部分 物流系统的基本要素85

第4章 订单管理与客户服务86

订单管理87

客户服务97

物流在建立客户服务目标中的地位103

客户服务的衡量与控制106

满足客户需求107

客户服务的总体政策108

小结109

讨论与复习题109

案例4—1 切兹·威兹连锁店(Cheezy Wheezy)110

案例4—2 汉迪·安迪有限公司(Handy Andy,Inc.)113

第5章 保护性包装和物资搬运116

产品特征117

包装125

物资搬运的单位成组货载137

联合运输的集装箱141

物资搬运146

小结154

讨论与复习题155

案例5—1 Let There Be灯罩公司155

第6章 国内运输系统157

小批量托运人160

非满载托运人162

满载托运人166

大批量托运人168

项目货物175

超大型搬移177

危险物资178

模式比较180

运输规章与违规181

运输费率183

小结185

讨论与复习题186

案例6—1 布恩鞋业公司(Boone Shoe Company)187

第7章 工业运输管理193

费率制定与谈判活动197

费率主管机构206

私人运输207

运输单据209

运输付款与审计服务211

运输线路214

收货地与收货人的变更217

跟踪与快捷处理217

丢失与损坏218

发送权221

逾期费与延误费223

赔偿223

危险品的运输224

集运小货物226

达到运输质量230

小结231

讨论与复习题231

案例7—1 薯片公司(Chippy Potato Chip Compa-ny)233

案例7—2 Nürnberg Augsburg Maschinenwerke公司235

第8章 配送中心、仓储地和工厂布局239

决定设施的数目242

影响设施布局的一般因素243

寻找最低成本的布局254

在另一个企业现有渠道内的布局258

设施的重新布局与设施关闭258

小结260

讨论与复习题261

案例8—1 捷克佛德贺迪物流公司(Aero Marine Logistics)262

案例8—2 艾伯特公路段第六区(Alberta High-way Department,Region Ⅵ)265

第9章 存货管理268

存货管理分类270

存货相关成本271

订货时期275

存货再订货流程277

存货跟踪280

当代存货管理方法281

存货管理:特别关注285

小结291

讨论与复习题292

案例9—1 洛耐尔公司(Low Nail Company)293

案例9—2 杰克逊的仓库(Jackson s Warehouse)294

第10章 仓储管理296

公共仓库和私人仓库299

仓库设计302

仓库设备311

小结316

讨论与复习题317

案例10—1 桑迪糖果(Sandy s Candy)318

案例10—2 米尼通卡仓库(Minnetonka Warehause)320

第11章 供应管理322

购买的作用324

购买与再售332

获得服务333

全球采购334

电子获得335

质量程序337

供应商选择和管理339

购买伦理学342

小结343

讨论与复习题343

案例11—1 Easing Ira s Ire公司344

案例11—2 Tempo公司(Tempo 1td.)347

第12章 国际物流351

国际营销354

国际营销渠道356

政府对国外贸易的影响360

国际贸易及供应链管理365

国际配送中的物流渠道372

国际贸易库存381

小结383

讨论与复习题383

案例12—1 HDT卡车公司384

案例12—2 贝尔·泽尔电池公司(Belle Tzell Cell Company)388

第13章 物流系统控制396

第3部分 分析、设计和实施物流系统396

财务与账目控制397

工人生产率400

产品召回408

控制退货和可利用货物414

内盗与偷窃414

节能控制420

危险物资处理421

保持渠道和供应链的一体化422

防护与反恐怖主义423

小结423

讨论与复习题424

案例13—1 布兰特冷藏箱公司(Brant Freezer Company)425

案例13—2 红点经销公司(Red Spot Markets Company)426

第14章 物流系统:分析、设计和整合432

何谓物流433

系统分析中的问题434

部分系统分析435

物流系统设计445

系统整合:企业内部物流456

系统整合:企业外部物流461

小结463

讨论与复习题464

案例14—1 哥伦比亚木制公司(Columbia Lmber Products Company)465

案例14—2 特里戈出口有限公司(Trigo Export Co.,Ltd.)468

第15章 供应链:走向未来471

宏观环境问题472

专业物流学及供应链问题479

小结484

讨论与复习题484

案例15—1 西玛摩托玩具公司(Shimamoto Toy Company)485

案例15—2 唐利金属模锻公司(Donelly Metal Stampings Company488

词汇表490

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