图书介绍
管理学 第8版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）罗宾斯（Robbins，S.P.），（美）库尔特（Coulter，M.）著 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：730211434X
- 出版时间：2005
- 标注页数：543页
- 文件大小：348MB
- 文件页数：572页
- 主题词：管理/沟通
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图书目录
第1篇 绪论1
第1章 管理和组织导论3
管理者是什么样的人4
什么是管理7
管理者做些什么9
什么是组织16
为什么研究管理17
第2章 管理的今昔25
管理的历史背景26
科学管理28
一般管理理论29
管理的定量方法31
理解组织行为32
系统方法34
权变方法36
当前趋势和问题37
第2篇 界定管理者面对的情形48
第3章 组织文化和环境：管理的约束49
管理者：全能的还是象征性的50
组织文化51
管理者当前面临的组织文化问题60
环境64
第4章 全球化环境中的管理77
谁拥有什么78
什么是全球视角79
理解全球化环境81
在全球做生意84
在全球化环境中管理86
第5章 社会责任与管理伦理99
什么是社会责任100
社会责任与经济绩效104
管理的“绿色化”105
基于价值观的管理107
管理伦理110
今日世界中的社会责任与伦理120
第3篇 计划132
第6章 决策：管理者工作的本质133
决策过程134
作为决策者的管理者139
今日世界中的决策151
第7章 计划的基础157
什么是计划158
管理者为什么要制定计划159
管理者怎样制定计划160
建立目标和制定计划164
计划工作当前面临的问题170
第8章 战略管理179
战略管理的重要性180
战略管理过程182
组织战略的类型187
今日环境中的战略管理195
第9章 计划工具与技术205
用于评估环境的技术206
用于分配资源的技术211
当前的计划技术219
第4篇 组织232
第10章 组织结构与设计233
定义组织结构234
组织设计决策241
常见的组织设计243
第11章 沟通与信息技术255
理解沟通256
人际沟通258
组织沟通266
理解信息技术269
信息技术如何影响组织272
今日组织中的沟通问题272
第12章 人力资源管理281
人力资源管理为何重要282
人力资源管理过程283
人力资源计划285
招募与解雇286
选择288
上岗引导293
员工培训294
员工绩效管理296
薪酬和福利298
职业发展299
人力资源管理中的当前问题301
第13章 管理变革与创新311
什么是变革312
支持变革的力量312
对变革过程的两种观点314
管理变革316
变革管理中的当前问题321
激励创新327
第5篇 领导340
第14章 行为学基础341
为何研究个体行为342
态度344
个性350
知觉357
学习360
对管理者的意义364
第15章 理解群体与团队369
理解群体370
解释工作群体的行为372
将群体转变为有效团队383
第16章 激励员工391
什么是动机392
早期的动机理论393
当代的动机理论396
当前在激励员工中面临的问题407
从理论到实践：对如何激励员工的建议415
第17章 领导421
管理者与领导者422
早期的领导理论422
领导的权变理论426
领导的前沿方法433
21世纪的领导议题436
第6篇 控制456
第18章 控制的基础457
什么是控制458
控制为何重要459
控制过程460
对组织绩效的控制465
控制组织绩效的工具468
控制的当前议题475
注释539
词汇表593