图书介绍
应对突发事件的弹性供应链研究PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 朱新球著 著
- 出版社： 北京：社会科学文献出版社
- ISBN：9787509778777
- 出版时间：2015
- 标注页数：220页
- 文件大小：23MB
- 文件页数：230页
- 主题词：突发事件－供应链管理－研究
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图书目录
第一章 导论1
第一节 研究背景、目的与意义1
第二节 国内外研究现状及综述7
第三节 本书主要研究内容、研究方法35
第二章 突发事件的特征与演化规律39
第一节 突发事件的概念、特征与类型39
第二节 突发事件的演化规律分析44
本章小结56
第三章 突发事件对供应链的影响分析57
第一节 基于突发事件的供应链风险类型57
第二节 突发事件对供应链的影响因素分析63
第三节 基于突发事件的供应链风险测度与评估66
第四节 弹性供应链的提出及其在应对突发事件中的作用76
本章小结91
第四章 应对突发事件的弹性供应链构建92
第一节 应对突发事件的弹性供应链需求分析92
第二节 弹性供应链设计原则与总体架构95
第三节 应对突发事件的弹性供应链集成模式99
第四节 供应链管理系统的弹性提升策略101
本章小结104
第五章 应对突发事件的弹性供应链运作机制106
第一节 应对突发事件的弹性供应链响应机制106
第二节 应对突发事件的弹性供应链约束机制113
第三节 应对突发事件的弹性供应链的信任机制117
第四节 应对突发事件的弹性供应链的信息共享机制123
第五节 应对突发事件的弹性供应链合作机制125
第六节 应对突发事件的弹性供应链的激励机制131
第七节 应对突发事件的弹性供应链协调管理机制137
本章小结142
第六章 供应链弹性评价143
第一节 应对突发事件弹性供应链的弹性框架模型构建143
第二节 应对突发事件弹性供应链的弹性评价方法158
第三节 评估结果和分析162
本章小结165
第七章 供应链弹性评价案例167
第一节 企业简介及SCRA操作模式167
第二节 弹性供应链测评方法在M公司的应用168
第三节 总结和建议175
本章小结182
第八章 全书总结与研究展望183
第一节 全书总结及主要创新点183
第二节 研究展望185
参考文献187
附录A208
附录B214