图书介绍
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- 李金静，周仁，郑璐主编；冯玉玺，曹静，狄寒梅等副主编 著
- 出版社： 上海：上海交通大学出版社
- ISBN：9787313117052
- 出版时间：2014
- 标注页数：342页
- 文件大小：50MB
- 文件页数：351页
- 主题词：管理学
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图书目录
第一章 管理与管理者1
第一节 管理概述2
第二节 管理者9
思考题14
第二章 管理理论的形成与演变17
第一节 中外早期管理思想18
第二节 古典管理理论25
第三节 现代管理理论30
第四节 管理理论新发展37
思考题42
第三章 管理的基本原理45
第一节 系统原理46
第二节 人本原理49
第三节 效益原理53
第四节 伦理责任原理55
思考题59
第四章 管理环境61
第一节 管理环境概述62
第二节 管理的外部环境分析64
第三节 管理的内部环境分析71
思考题74
第五章 决策77
第一节 决策概述78
第二节 决策的类型81
第三节 决策的基本程序86
第四节 决策方法89
思考题100
第六章 计划103
第一节 计划概述104
第二节 计划的内容和类型107
第三节 计划编制的原则和程序111
第四节 制订计划的方法114
思考题127
第七章 战略管理129
第一节 战略管理概述130
第二节 战略环境分析140
第三节 战略的制定与选择142
第四节 战略的实施与控制146
思考题151
第八章 组织153
第一节 组织概述154
第二节 组织设计157
第三节 组织结构的基本类型166
第四节 组织的变革与发展173
思考题184
第九章 组织文化187
第一节 组织文化概述188
第二节 组织文化的内容与功能193
第三节 组织文化建设201
思考题208
第十章 领导211
第一节 领导概述212
第二节 领导方式及行为理论216
第三节 领导方法与艺术229
思考题235
第十一章 激励239
第一节 激励概述240
第二节 激励理论243
第三节 激励的模式与方法254
思考题260
第十二章 沟通263
第一节 沟通概述264
第二节 沟通的类型269
第三节 有效沟通的策略276
第四节冲突管理283
思考题288
第十三章 控制291
第一节 控制概述292
第二节 有效控制的原则和特点298
第三节 控制的过程301
第四节控制的方法306
思考题314
第十四章 创新317
第一节 创新概述318
第二节 创新的过程与组织322
第三节 管理创新与技术创新326
第四节 企业创新主体——企业家334
思考题340
参考文献342