图书介绍
百度识人用人管人留人全书PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![百度识人用人管人留人全书](https://www.shukui.net/cover/28/31003321.jpg)
- 张洪亮著 著
- 出版社: 深圳:海天出版社
- ISBN:9787550706859
- 出版时间:2013
- 标注页数:239页
- 文件大小:22MB
- 文件页数:248页
- 主题词:网络公司-企业管理-人力资源管理-经验-中国
PDF下载
下载说明
百度识人用人管人留人全书PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!
(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)
注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第1章 人才观1
最优秀的人才3
最自由的空间6
结果导向9
“脱颖而出”12
帮助员工成长15
专题:杰克&韦尔奇发现优秀人才17
链接1:思科的人力资源开发理念19
链接2:谷歌的人力资源开发理念22
第2章 人才招聘27
招聘法则29
“人才大战”31
实习生制度34
最正确的方法36
吸引顶尖人才40
招聘渠道41
专题1:互联网公司招聘那些事45
专题2:微软:聘用顶尖人才50
链接:宝洁:校园招聘程序52
第3章 识人标准55
文化认同57
胜任工作58
学习能力强59
高职业道德62
第五级领导力64
最优秀的高管团队66
卓越的执行力71
延伸阅读1:从客户需求出发创新73
延伸阅读2:比尔&盖茨论述优秀员工的十大特征75
专题1:员工执行力不高的原因78
专题2:企业的执行力差,谁该负责81
第4章 用人机制85
“不唯上”87
对事不对人91
充分授权93
零度空间95
给员工最好的机会97
注重创新能力99
延伸阅读:五种授权法则102
链接:实习生学长104
第5章 用人文化107
“简单可依赖”109
提供好的工作氛围112
容忍失败,鼓励创新113
平等成就每一个人116
专题1:走近百度的企业文化119
专题2:企业文化是谷歌的“软广告”121
第6章 人才培养管理125
新员工培训127
培养的机制129
销售人员培养131
“轮岗制度”134
实习生培训137
“百度学院”139
博士后工作站139
专题:如何让新员工快速成长141
延伸阅读1:华为的全员低重心培训144
延伸阅读2:微软人才培养的7个方法147
延伸阅读3:思科:别具一格的人才策略149
延伸阅读4:谷歌员工培训:覆盖三分之一雇员152
第7章 留人机制155
薪酬体系157
职业发展通道159
员工健康辅导161
淘汰:裁员风波163
链接:俘获亲属166
专题1:IT企业靠薪水福利留人168
专题2:谷歌的员工福利170
第8章 激励法则173
百度最高奖175
小团队精神177
股票期权178
高薪激励180
专题1:激励知识型员工的原则182
专题2:IT企业十大激励要素186
延伸阅读:李彦宏谈10年创业梦想189
第9章 企业文化191
用文化来管理193
向文化要效率195
“一人一世界”197
技术改变世界199
需求决定一切203
让更多企业获益205
“执着、专注”207
中国文化情结211
专题1:苹果公司的企业文化217
专题2:企业文化管理五大因素219
链接1:李彦宏:百度永远离破产只有30天221
链接2:李彦宏:领导者的心态223
第10章 启示篇225
让员工当富翁,天经地义227
发现优秀的本土化人才228
破解互联网校企接轨难题230
专题:企业国际化人才引进的误区231
链接:校企合作的模式235
参考文献237
后记239