图书介绍

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百度识人用人管人留人全书
  • 张洪亮著 著
  • 出版社: 深圳:海天出版社
  • ISBN:9787550706859
  • 出版时间:2013
  • 标注页数:239页
  • 文件大小:22MB
  • 文件页数:248页
  • 主题词:网络公司-企业管理-人力资源管理-经验-中国

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图书目录

第1章 人才观1

最优秀的人才3

最自由的空间6

结果导向9

“脱颖而出”12

帮助员工成长15

专题:杰克&韦尔奇发现优秀人才17

链接1:思科的人力资源开发理念19

链接2:谷歌的人力资源开发理念22

第2章 人才招聘27

招聘法则29

“人才大战”31

实习生制度34

最正确的方法36

吸引顶尖人才40

招聘渠道41

专题1:互联网公司招聘那些事45

专题2:微软:聘用顶尖人才50

链接:宝洁:校园招聘程序52

第3章 识人标准55

文化认同57

胜任工作58

学习能力强59

高职业道德62

第五级领导力64

最优秀的高管团队66

卓越的执行力71

延伸阅读1:从客户需求出发创新73

延伸阅读2:比尔&盖茨论述优秀员工的十大特征75

专题1:员工执行力不高的原因78

专题2:企业的执行力差,谁该负责81

第4章 用人机制85

“不唯上”87

对事不对人91

充分授权93

零度空间95

给员工最好的机会97

注重创新能力99

延伸阅读:五种授权法则102

链接:实习生学长104

第5章 用人文化107

“简单可依赖”109

提供好的工作氛围112

容忍失败,鼓励创新113

平等成就每一个人116

专题1:走近百度的企业文化119

专题2:企业文化是谷歌的“软广告”121

第6章 人才培养管理125

新员工培训127

培养的机制129

销售人员培养131

“轮岗制度”134

实习生培训137

“百度学院”139

博士后工作站139

专题:如何让新员工快速成长141

延伸阅读1:华为的全员低重心培训144

延伸阅读2:微软人才培养的7个方法147

延伸阅读3:思科:别具一格的人才策略149

延伸阅读4:谷歌员工培训:覆盖三分之一雇员152

第7章 留人机制155

薪酬体系157

职业发展通道159

员工健康辅导161

淘汰:裁员风波163

链接:俘获亲属166

专题1:IT企业靠薪水福利留人168

专题2:谷歌的员工福利170

第8章 激励法则173

百度最高奖175

小团队精神177

股票期权178

高薪激励180

专题1:激励知识型员工的原则182

专题2:IT企业十大激励要素186

延伸阅读:李彦宏谈10年创业梦想189

第9章 企业文化191

用文化来管理193

向文化要效率195

“一人一世界”197

技术改变世界199

需求决定一切203

让更多企业获益205

“执着、专注”207

中国文化情结211

专题1:苹果公司的企业文化217

专题2:企业文化管理五大因素219

链接1:李彦宏:百度永远离破产只有30天221

链接2:李彦宏:领导者的心态223

第10章 启示篇225

让员工当富翁,天经地义227

发现优秀的本土化人才228

破解互联网校企接轨难题230

专题:企业国际化人才引进的误区231

链接:校企合作的模式235

参考文献237

后记239

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