图书介绍
任正非的哲学PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 张笑恒编著 著
- 出版社： 北京：北京工业大学出版社
- ISBN：9787563950157
- 出版时间：2017
- 标注页数：244页
- 文件大小：37MB
- 文件页数：257页
- 主题词：通信－邮电企业－企业管理－经验－深圳
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图书目录
第一章 低调之道——静水潜流的智慧2
长期坚持自我批判2
真实的谦卑，是看见别人比自己强4
一个人自我改造多少，就可以成就多少7
要做一个谦虚的领导者10
听得进批评：乌鸦和猫头鹰都是吉祥鸟13
求助没什么不光彩15
摒弃浮躁，不争荣誉18
第二章 “灰度”之道——开放妥协和包容22
跳芭蕾的女孩要有一双粗腿22
对于选人，不求全责备24
适度妥协，才能到达正确的彼岸27
在变革中不要走极端29
在斗牛运动和太极拳之间寻求高度融合32
第三章 危机之道——唯有“惶者”方可生存36
谁都有可能被淘汰，包括我36
繁荣背后要小心危机38
天天思考的都是失败41
要么领先，要么死亡44
活下去，仍是唯一的目标47
华为没有成功，只是在成长50
第四章 坚韧之道——烧不死的鸟是凤凰54
长期坚持“艰苦奋斗”54
最佩服的勇士是蜘蛛56
承受得起做好事后受委屈59
艰难时刻要咬紧牙关62
敢于破釜沉舟，背水一战65
屡战屡败，屡败屡战，败多胜少，逐渐有胜68
第五章 务实之道——土夯实一层，再撒一层72
华为的成功没有秘密，就一个字——傻72
乌龟精神：坚定不移走适合自己的路74
不怕做小角色，才能做大角色77
避免有“富二代”思想80
板凳要坐十年冷82
第六章 战略之道——一个公司要有战略耐性86
不主张在重大战略上快速决策86
农村包围城市的发展战略88
坚持走群众路线91
先僵化，后优化，再固化93
聚焦自己的核心业务96
蛙鼠殒命，警惕兼并背后的风险98
第七章 学习之道——没有学习就没有成长103
工夫在诗外103
我们必须向美国学习105
我们该向以色列学习什么108
为什么要学习“蓝血十杰”110
学习日本工匠精神113
弯下腰，向小米学习116
做知识的信徒119
第八章 创新之道——只推动有价值的创新123
“鲜花插在牛粪上”——不能盲目创新123
客户需求是创新之本125
开放式合作是创新的基石128
在尊重知识产权基础上创新131
不创新就会被消灭134
不主张自主创新137
鼓励试错是创新之源140
要允许小部分力量去颠覆性创新142
第九章 管理之道——管理者要多喝咖啡少干活147
高级干部要少干点活儿，多喝点咖啡147
干部必须从实践中来150
干部必须能上能下152
为轮值CEO鸣锣开道155
华为是任人唯贤，而不是任人唯亲158
无功无过，可就地免职161
绝不允许“堡垒从内部攻破”164
管理就像长江一样，我们修好堤坝，让水在里面自由流167
第十章 竞争之道——最大竞争对手是自己171
对手是大象，华为要像老鼠一样灵活171
“狼狈”策略174
不能光研究蜘蛛腿，要研究客户需求177
不能做黑寡妇，要开放、合作，实现共赢179
没有永远的敌人，只有永远的利益182
未来竞争是“班长战争”185
第十一章 人才之道——炸掉人才“金字塔”189
“七上八下”的人才培养机制189
绝不让雷锋吃亏191
让拉车人比坐车人拿得多194
不提拔和重用没有干劲的人196
坚持以结果导向考核员工199
用谁，就要信任谁202
胜则举杯相庆，败则拼死相救205
第十二章 决策之道——战略就是“活下去”209
大道至简209
发展本地化创新211
要打破自己的优势，形成新的优势214
成本是市场竞争的关键制胜因素217
现金流就是冬天的棉袄220
让听得见炮声的人来决策223
以客户为中心，不以技术为中心226
第十三章 企业之道——唯有文化生生不息230
将“狼性文化”进行到底230
华为的文化就是艰苦奋斗的文化233
文化的中心是理想，不是钱236
资源会枯竭，只有文化才会生生不息239
要有强烈的责任感242