图书介绍

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策略管理新论:观念架构与分析方法
  • 司徒达贤著 著
  • 出版社: 智胜文化事业有限公司
  • ISBN:9577291759
  • 出版时间:2002
  • 标注页数:410页
  • 文件大小:40MB
  • 文件页数:432页
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图书目录

第一章 绪论1

第一节 策略管理的基本概念5

第二节 策略思考方法13

第三节 策略管理的内涵与范围19

第四节 策略管理与组织成长的阶段23

第五节 本书特色与章节架构25

第二章 策略制定与策略决策的思考程序29

第一节 传统策略制定程序及其困难31

第二节 本书的策略思考程序36

第三节 目标及其与环境条件间的关系48

第四节 策略的「形」与「势」54

第三章 网络定位策略57

第一节 企业网络的基本观念59

第二节 网络现象与类型61

第三节 形成网络的动机与目的66

第四节 网络定位策略之策略形态73

第五节 网络策略的制定与运用86

第四章 总体策略91

第一节 总体策略的决策内容94

第二节 总体策略之策略构想与多角经营之理由97

第三节 事业领域之划分110

第四节 总体策略之策略形态115

第五节 总体策略的制定120

第五章 事业策略125

第一节 事业策略的思考方向128

第二节 事业策略的策略形态133

第三节 环境分析与条件的建立与运用141

第四节 策略之方向与类型147

第五节 功能政策150

第六节 事业策略的制定161

第七节 网络定位策略、总体策略、事业策略三者间的互动关系167

第六章 策略的落实与执行171

第一节 从策略形态到策略势态173

第二节 事业策略之落实与执行177

第二节 总体事业策略之落实与执行——由功能式组织走向事业部组织181

第四节 总体事业策略之落实与执行——管理程序上的行动186

第五节 网络定位策略之落实与执行190

第六节 策略控制196

第七节 企业合并198

第七章 策略规划之制度与组织运作203

第一节 策略规划制度的运作205

第二节 策略规划进行中常见之问题212

第三节 循序渐进的规划能力与制度基础217

第八章 策略矩阵分析法基础223

第一节 经营流程分析225

第二节 策略矩阵与策略点229

第三节 策略要素的意义240

第四节 策略要素:与产品线广度与特色有关者241

第五节 策略要素:与目标市场之区隔方式与选择有关者252

第六节 策略要素:与垂直整合程度之取决有关者263

第七节 策略要素:与相对规模与规模经济有关者271

第八节 策略要素:与地理涵盖范围有关者274

第九节 策略要素:与竞争优势有关者283

第九章 策略矩阵分析法之应用——策略构想之描述293

第一节 事业策略的模组化295

第二节 整体策略构想之描述——策略组合303

第三节 在策略矩阵上进行 SWOT分析320

第四节 行动计画、权责划分与策略控制327

第十章 策略矩阵分析法之应用——产业分析331

第一节 从「策略前提」的角度看产业特性与趋势333

第二节 产业矩阵中的策略点——产出部分338

第三节 产业矩阵中的策略点——投入部分341

第四节 产业矩阵分析的应用350

第十一章 策略决策在实务上的作法与现象359

第一节 状况分析与关键因子361

第二节 组织结构与惯性对策略制定之影响366

第三节 组织政治与策略选择369

第四节 策略决策过程应尽量提升理性之程度375

第十二章 策略家之角色与高阶管理之艺术383

第一节 策略领导者之角色与任务385

第二节 策略领导者角色之阶段性调整390

第三节 高阶管理之艺术与技巧394

第四节 高阶领导人之修养与伦理402

第五节 知识时代的高阶领导人406

第六节 高阶管理之传承407

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