图书介绍
回归本质 2006年版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 张在旭，赵振智，马明生等编 著
- 出版社： 北京：红旗出版社
- ISBN：7505114107
- 出版时间：2006
- 标注页数：271页
- 文件大小：17MB
- 文件页数：300页
- 主题词：油气勘探－工业企业管理－经验－涿州市
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图书目录
第一章 困惑与回归1
Ⅰ 铭刻中华世纪坛3
河南油田概况4
三大佳话6
骄人业绩7
Ⅱ 历史的困惑11
主体缺位12
政企不分12
多头经营14
跟风决策15
冗员过多15
Ⅲ 理性回归17
正本清源17
理清思路19
科学定位21
注重效益23
以人为本24
第二章 做正确的事25
Ⅰ 开创战略管理新时代27
因势制定战略27
搭建新模型29
突出战略核心31
建立科学体系32
战略出成效39
Ⅱ 构建核心竞争力43
积累改革效果44
从思想上形成共识47
用好用足政策50
明确分工51
培育改革文化54
改革结硕果57
Ⅲ 建立战略联盟63
第三章 把事做正确65
Ⅰ 经营管理机制67
决策机制68
发展机制70
运行机制70
激励机制71
约束机制72
Ⅱ 依法治企75
全面普法76
法律把关78
维护权益79
严格合同管理81
建规立制83
防范风险86
Ⅲ 尝试新模式91
Ⅳ 精细化油藏管理95
减少层次95
精细开发96
滚动勘探97
模式创新97
Ⅴ 流程再造99
思想原则100
打好基础101
注重方法102
组织保障103
Ⅵ 成本管理创新105
优化资源105
成本控制106
Ⅶ 培育企业新文化109
规划与实施相结合110
转变观念111
活动带动员工参与112
提升核心文化113
Ⅷ 创建学习型组织115
领导垂范116
政策配套117
规范培训118
建立愿景119
第四章 人本管理121
Ⅰ 确立人本管理观123
树立人本观念123
人本管理实践124
Ⅱ 注重组织建设127
建立三支队伍127
定岗定员128
岗位描述130
Ⅲ 岗位靠竞争133
能上能下134
多劳多得136
保障措施138
显著效果140
Ⅳ 岗位绩效考核体系143
考核评价体系143
岗位绩效考核目标145
考核评价指标体系146
Ⅴ 职业生涯设计149
职业生涯程序151
职业生涯管理152
Ⅵ HSE体系的建立155
人本理念为主导156
贯彻HSE文化157
权责一体究不为159
消除危害于萌芽状态161
科技进步为动力163
第五章 高效管理团队167
Ⅰ 责任心与使命感169
Ⅱ 精英团队173
Ⅲ 诚信兴业177
诚信为本177
一诚百通178
Ⅳ 善于学习181
创造学习氛围182
提供学习机会183
工作与学习结合183
强化处级班子学习185
Ⅴ 管理秩序187
Ⅵ 务实创新189
工作方式与作风189
勇于开拓与创新191
Ⅶ 心系员工193
化解内部矛盾193
医疗养老保险省级统筹194
安置“协解”职工195
第六章 个案研究199
个案6-1 南阳石蜡精细化201
个案6-2 市场开拓工程203
个案6-3 全员共算十三笔账205
个案6-4 打造精品工程208
个案6-5 改制分流的成功典范——南石医院213
个案6-6 新庄“油公司”管理模式218
个案6-7 魏岗油田差异化油藏经营管理221
个案6-8 采油二厂稠油精细化油藏管理227
个案6-9 魏178井流程再造231
个案6-10 采油一厂“成本看板管理法”237
个案6-11 录井公司建立学习型组织239
个案6-12 一个高级主任师岗位说明书242
个案6-13 一个弱势群体的温暖246
第七章 与时俱进251
Ⅰ 建立矿区经济圈253
矿区经济圈的框架体系253
创建矿区经济圈的思考255
Ⅱ 创建执行文化257
Ⅲ 流程再造升级261
资金管理流程再造261
人力资源管理流程再造262
供应链管理流程再造262
信息管理流程再造263
Ⅳ 精心打造数字油田265
数字化油田初见端倪265
管理驾驶舱268
后记271