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![采购与供应管理](https://www.shukui.net/cover/28/32480903.jpg)
- 朱岩,陈冲主编 著
- 出版社: 北京:北京理工大学出版社
- ISBN:9787568265065
- 出版时间:2019
- 标注页数:256页
- 文件大小:51MB
- 文件页数:264页
- 主题词:采购管理;物资供应-物资管理
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图书目录
第1章 采购与供应概述1
1.1采购与供应的概念2
1.2采购的分类2
1.3采购与供应的作用5
1.4采购与供应管理的特性6
1.5采购与供应管理的内容7
第2章 采购组织11
2.1采购组织结构12
2.2采购团队14
2.3集中采购与分散采购15
2.4联合采购16
第3章 采购战略管理21
3.1采购战略概述22
3.2采购战略制定过程25
3.3采购计划的制订29
3.4采购预算的编制35
第4章 采购与库存控制44
4.1库存控制概述45
4.2经济订货批量48
4.3价格折扣49
4.4独立需求下的采购决策51
4.5相关需求下的采购决策59
第5章 采购价格与采购成本65
5.1采购价格与供货商定价机制66
5.2采购定价的策略68
5.3采购成本的含义71
5.4采购成本控制72
5.5成本管理方法77
第6章 采购谈判与合同81
6.1采购谈判概述82
6.2采购谈判的原则和影响因素85
6.3采购谈判的程序86
6.4采购合同管理98
第7章 采购质量控制108
7.1采购需求及描述109
7.2采购质量管理114
7.3采购产品的质量检验120
7.4采购产品的质量控制125
7.5供应商的质量管理133
第8章 招标采购142
8.1招标采购的主要方式与特征143
8.2招标采购的一般程序146
8.3招标采购准备149
8.4投标、评标的程序及方法152
8.5招标中的常见问题及其解决方法155
第9章 精益采购160
9.1精益生产161
9.2精益采购174
9.3精益采购的实施179
9.4精益采购的风险分析184
9.5对传统精益采购的批判与改进185
第10章 采购绩效评估190
10.1采购绩效标准与指标191
10.2采购绩效测评194
10.3提高采购绩效的途径198
第11章 供应商开发与选择201
11.1供应商管理的含义与意义202
11.2供应市场分析203
11.3供应商的开发206
11.4供应商的选择211
11.5供应商的认证218
第12章 供应商绩效与关系管理224
12.1供应商绩效管理225
12.2供应商关系管理237
参考文献254