图书介绍
三分管人七分做人 成功领导的自我修养PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 叶舟著 著
- 出版社： 哈尔滨：黑龙江教育出版社
- ISBN：9787531691242
- 出版时间：2017
- 标注页数：212页
- 文件大小：24MB
- 文件页数：224页
- 主题词：领导学－通俗读物
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图书目录
第1章 正人先正己，做事先做人2
欲治理天下，先修养品行2
成事有三容：“容异”“容过”“容嫌”5
服众需要境界，境界来自学习8
上行下效：用你的行动去影响下属13
用“个人威信”赢得下属的信赖和忠心17
不要轻易承诺，如果承诺了就要兑现27
要明确管理的责任，并勇于承担31
重要的是管理自己，而不是领导别人36
第2章 低调做人，进退自如48
敬以向上，宽以对下，严以律己48
抓住重点，带动一般，搞活全局53
思路、办法、成绩、经验，都是干出来的56
既要恪尽职守，又不要事必躬亲59
既要“领着做”，又要“往前看”65
不四处邀功，要用业绩说话70
在该动脑子时，一动气就输了74
第3章 外圆内方，绵里藏针80
情况明了之后，要力排众议果断决策80
没主意的时候，也不可盲从于民意83
用制度管人，才能成全别人解放自己86
对待“刺头”人物，要有分别地处置93
对待害群之马，绝对不可姑息迁就105
“人性化”虽好，但要警惕“人情化”109
棘手的事冷处理，能将坏事变好事113
随机应变留有余地，才是圆滑117
财聚人散，财散人聚，人聚财更聚123
第4章 知人善任，奖惩有道128
用人六诀：爱、识、聚、用、容、育128
识人之道：看出人外，看入人里132
用人之长：发现和发挥属下的一技之长139
人才搭配：各尽所长又互补各自所短143
涨工资不如发奖金：奖励的八条原则147
点名批评是下策：批评的五种方式152
信任但不放任：用人要疑，疑人要用158
德与才的抉择：宁用愚人，不用小人162
第5章 说话沟通，滴水不漏168
团队沟通的力量，连上帝都害怕168
能说会道的领导，未必是称职的173
别怕下属发牢骚，倾听牢骚能提高效率176
认同和赞赏，是员工在金钱之外最想得到的181
批评之道：很严厉但又不让下属反感的方法188
运用三明治法则，让下属接受建议和意见200
适当运用幽默，可以化解尴尬和冷场的局面202
运用雷鲍夫法则，快速建立合作与信任208