图书介绍
现场管理 单元制生产方法PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 李密良著 著
- 出版社： 海口：南方出版社
- ISBN：7806602550
- 出版时间：2001
- 标注页数：391页
- 文件大小：23MB
- 文件页数：401页
- 主题词：
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图书目录
第一章 杜绝浪费是获取利润的源泉1
一 不同程度的浪费是造成成本差距的主要原因3
二 生产现场中形形色色的浪费9
三 单元制生产方法是杜绝浪费的利器26
第二章 市场变化与生产体系变革29
一 大规模生产体系及其基本思想31
二 多品种小批量短交期的市场型态41
三 多品种小批量短交期带来低效生产率44
四 多品种小批量短交期带来物流损失51
五 多品种小批量短交期带来品质缺陷56
六 多品种小批量短交期带来出货损失63
七 生产体系全方位的深层次变革65
第三章 单元制生产体系71
一 单元制生产体系的构造73
二 生产单元的构造与建立79
三 柔性流水生产短线的构造与建立85
四 建设一支高技能全力以赴的员工队伍106
第四章 少人化制造121
一 少人化制造削减作业人数123
二 压缩作业工时的正确途径131
三 资源组合不佳的时间流失142
四 产能过剩与不足的时间流失150
五 工序生产节拍差异的时间流失164
六 生产线切换时间的流失184
七 搬运时间的流失194
八 作业速度缓慢的时间流失200
九 冗员过多的时间流失208
第五章 快速化制造217
一 物流损失的祸根219
二 快速化制造削减库存228
三 摒弃以任何理由生产过剩库存234
四 压缩物料齐套周期235
五 压缩订单排产上线周期238
六 压缩生产周期247
第六章 全员设备维修制287
一 削减设备费用289
二 恰当的设备更新换代296
三 选购适用够用的设备301
四 追求100％可动率314
第七章 源流管理化制造325
一 杜绝品质异常是降低成本的主要途径327
二 控制源头，不生产次品与废品329
三 控制过程，不传送、不接受不合格品349
第八章 合理化制造355
一 合理化制造全方位削减成本357
二 实现合理化生产的最大障碍364
三 合理化生产的实现方法375