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管理常识一本搞定 让你管理像德鲁克 经营像王永庆
  • 樊绍烈编著 著
  • 出版社: 合肥:安徽人民出版社
  • ISBN:9787212058869
  • 出版时间:2013
  • 标注页数:241页
  • 文件大小:37MB
  • 文件页数:249页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

第一章 得战略者得天下3

1.布利丹效应:成功源自决策3

2.隧道视野效应:远见指引未来6

3.羊群效应:不做墙头草,不去乱跟风9

4.许诺原理:计划太大问题多多12

5.德尔菲法:预见未知的团队15

6.华盛顿合作定律:团队合作绝不是1+1=218

7.苛希纳定律:合作不是人越多越好21

8.蚂蚁效应:简单创造效率24

9.米格-25效应:整体能力大于个体能力之和27

10.飞轮效应:成功是不断积累坚持不懈的结果30

第二章 目标明确事半功倍35

1.吉格勒定理:制定的目标越高,挖掘的潜力越大35

2.沃尔森法则:信息时代,情报当先38

3.哈默定律:没有不好的生意,只有不好的生意人41

4.普希尔定律:决策毁于拖延,机遇毁于延迟44

5.奥卡姆剃刀定律:简单的事情别想太复杂47

6.懒蚂蚁效应:多动脑子少做杂务50

7.吉德林法则:要想解决问题,先要发现问题53

8.自来水哲学:降低成本的最好方法就是批量生产56

9.巴菲特定律:竞争越少,成功越易59

10.卡贝定律:果断结束,从头再来62

第三章 选对人才能做对事67

1.奥格尔维定律:善用比自己更优秀的人67

2.首因效应:拒绝第一眼效应71

3.乔布斯法则:一流的产品源自一流的人才74

4.蘑菇管理定律:谁都是从蘑菇长大的77

5.不值得定律:只有喜欢,才有效率80

6.贝尔效应:创造平台,给予机会83

7.酒与污水定律:及时清除烂苹果85

8.格雷欣法则:不要让烂柿子赶走了好苹果88

9.水桶效应:所有的木板都必须足够高91

10.踢猫效应:拒绝职场里的连锁效应93

第四章 留住人才能做好事99

1.雷尼尔效应:办公室也是“家”99

2.适才适所法则:一个萝卜一个坑102

3.特雷默定律:干柴也有用105

4.互惠关系定律:双赢才是赢108

5.蓝斯登定律:环境与效率的正比关系111

6.海潮效应:俊鸟栖高枝114

7.大荣法则:每个人的持续发展带来整体的持续发展117

8.波特定律:不要总盯着下属的错误120

9.刺猬法则:职场“距离”产生美123

第五章 管好人才能做成事127

1.柔性管理法则:“以人为本”人性化管理127

2.坎特法则:尊重是管理的基础130

3.金鱼缸效应:透明化管理更阳光133

4.热炉法则:国有国法,家有家规135

5.末位淘汰法则:有竞争才能发挥人的极限能力138

6.“垃圾桶”理论:有效解决拖沓作风141

7.威尔逊法则:以身作则,强于言教144

8.麦克莱兰定律:员工的参与,民主的体现147

9.特里法则:坦率承认错误150

10.蚂蚁管理法则:团队的自我组织更重要153

第六章 内部激励159

1.鲶鱼效应:利用鲶鱼,激活队伍159

2.马蝇效应:激发竞争意识,增强团队活力162

3.罗森塔尔效应:让激励变成期望的动力165

4.横山法则:自发工作远远胜于被迫工作168

5.肥皂水效应:在赞美中批评170

6.蓝柏格定理:制造危机感,提高员工积极性173

7.赫勒法则:监督促进效率176

8.霍桑效应:给员工创造一个发泄不满的途径178

9.杰亨利法则:真诚沟通,坦率交流181

10.沟通的位差效应:有效沟通源自平等交流183

11.威尔德定理:善于倾听才善于沟通186

第七章 有效决策191

1.儒佛尔定律:有效地预测才有英明的决策191

2.手表定律:别让员工无所适从193

3.皮尔斯定律:培养企业的接班人196

4.倒金字塔管理法则:主张员工的权利198

5.古狄逊定理:笨主管才累死201

6.雷鲍夫法则:有自知之明,有敬人之举204

7.改变航道原理:提高组织的应变能力207

8.扁平化管理:带大象去跳舞210

9.矩阵式管理:每个部门都需要“特工”213

10.怀特定律:领导的威慑力决定决策的执行力216

第八章 创新发展221

1.达维多定律:在创造和淘汰中发展221

2.青蛙效应:不做温水里的青蛙223

3.路径依赖:拆掉思维里的墙226

4.跳蚤效应:拒绝自我设限228

5.默菲定律:把错误当做财富,汲取经验继续前进231

6.帕金森定律:凡事从自己身上找原因234

7.坠机理论:机制大于人制237

8.比伦定律:失败也是一种机会239

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