图书介绍

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史玉柱管理微语录
  • 朱建友编著 著
  • 出版社: 北京:人民邮电出版社
  • ISBN:9787115335586
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:244页
  • 文件大小:30MB
  • 文件页数:255页
  • 主题词:企业管理-经验-中国

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图书目录

1月 战略眼光决定企业未来1

收获黄土还是黄金,完全取决于你的战略眼光2

即使战略方向选对了,还需要用心血浇灌才能取得成功6

企业的成功,20%靠战略,80%靠战略调整11

再好的点子远没有一流的执行力好16

2月 好的商业模式孵化企业的核心竞争力21

聚焦,聚焦,再聚焦22

最好的商业模式往往是最简单的26

建立自己专属的商业竞争模式30

模式被用多了,就没有竞争力了34

3月 企业的成功离不开科学的市场调研39

我在公司只做市场调研这一件事40

与其改变消费者的固有想法,不如适应他们的想法44

发现自己产品的消费者,研究透他们48

调查竞争对手是市场调研的核心环节52

4月 管理之道是企业的生存命脉57

人可以有情,但是管理必须无情58

浇树浇根,交人交心63

永远不要去挽留辞职员工68

八分人才,九分使用,十分待遇73

5月 投资之道:做正确方向上的乌龟77

安全第一,谨慎投资78

宁做正确方向的乌龟,不做错误方向的兔子83

尽早抢占细分市场,最好走农村包围城市之路88

专心做自己喜欢做的事情,不喜欢的事情不要做93

6月 资金的良性运行:不会玩转资金别奢谈办企业99

企业亏损不一定破产,资金链一断企业必定完蛋100

省钱就是赚钱105

产品处于导入期时是企业最为难受的时候110

赚钱还得依靠回头客115

7月 营销没有专家,消费者是最好的老师121

第一法则:消费者最容易记住“第一个”品牌122

沸点法则:胜负往往决定于最后五分钟127

专一法则:没有把握攻下第一个城市,就别忙着攻打第二个132

长效俗法则:能被观众记住的广告就是好广告137

8月 个人只有在团队的大海里才永远不会干涸143

好的团队是1+1=11144

团队里最好没有自扫门前雪的人148

企业就是一个王国,但领导者坚决不能做一个独裁者153

要重视建设团队,核心团队一般不超过七人158

9月 人才是企业百年不老的长生诀163

将合适的人请上车,不合适的人请下车164

人才是利润最高的商品169

人才培训是企业风险最小、收益最大的战略性投资174

信任是对人才最好的奖励179

10月 争做最终到达方舟的蜗牛,绝不做半途而废的兔子185

发誓下海失败就跳海186

细节决定成败191

“断臂”是为了更好地生存196

企业要有永不满足的进取心201

11月 诚信二字值千金,失信一次悔一生207

诚信就是企业的镜子,一旦打破,就永远都会有裂痕208

做生意赚的是老百姓的钱,必须对老百姓讲诚信213

赏罚分明才能更好地取信于员工217

财富没有良心,企业必须有良心222

12月 成功只会迎接那些从失败中爬起来的人227

失败的经验往往比看书更管用228

地球上消失的大多是生活安逸的庞然大物233

企业没有挑战,未免太过平淡237

宏伟目标是最容易招致失败的241

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