图书介绍

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企业行销的技巧演练
  • 羽佐田直道,大桥隆士著;段影译 著
  • 出版社: 尖端出版股份有限公司
  • ISBN:
  • 出版时间:1988
  • 标注页数:191页
  • 文件大小:5MB
  • 文件页数:192页
  • 主题词:

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图书目录

引言11

1.企业经营与行销部门的关系 步骤 1-413

技巧、重点/行销部门之任务因企业之需要而异16

技巧、重点/行销是最高经营者的工作18

2.行销企划人员应有的资质与态度 步骤 5-820

技巧、重点/担任行销工作人员要有积极性,做事要踏实25

3.迈向行销之路 步骤 9-1226

技巧、重点/行销人员最初与最重要的工作就是考量自己能做什么27

技巧、重点/首先应建立与公司各部门之沟通管道33

4.行销部门与经营者 步骤 13-1635

技巧、重点/财务报表也可能提供你行销构想42

5.行销工作的几个问题点步骤 17-2043

技巧、重点/行销工作的目标是什么46

技巧、重点/统合性行销(integrated marke ting)之重要性49

6.行销工作 步骤 21-2550

技巧、重点/最基本而最有价值之调查就在日常的经营活动中56

技巧、重点/应多利用对行销有用之公立机关资料59

7.调查结果之分析与检讨 步骤 26-3560

8.行销部门之提案 步骤 36-4292

技巧、重点/行销部门之提案不太受欢迎95

技巧、重点/行销调查目的之一是使公司内部之意志统一101

9 商品计划之拟定方法 步骤 43-47103

技巧、重点/商品计划要有广泛的构想109

10 行销目标之设定 步骤 48-51110

技巧、重点/构想(ideal)是商品开发的终点而不是起点117

11 价格战略之策划方法 步骤 52-58119

技巧、重点/价格战略是行销部门的重要工作124

12 商品计划(Merchandising)之构想 步骤 59-61132

技巧、重点/包装之种类与功能136

13 有效的广告战略 步骤 62-64137

技巧、重点/如何再增加广告量也无法消灭竞争商品138

14 重整流通通路 步骤 65-69144

技巧、重点/中间业者(代理商、批发商)之存在意义与流弊149

15 行销测验之实施方法 步骤 70-76153

技巧、重点/行销测验是否必要156

技巧、重点/行销测验之目的不在销售而在收集资料161

16 营业部门与行销部门之关系 步骤 77-81166

技巧、重点/行销人员是软质(soft)与硬质(hard)两种个性之协调角色171

结尾(epilogue)185

後记(对於启发自己之建议与得分点数之评定)187

推演步骤进行图表190

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