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复杂产品系统项目治理
  • 宋砚秋著 著
  • 出版社: 北京:经济科学出版社
  • ISBN:7514135060
  • 出版时间:2013
  • 标注页数:160页
  • 文件大小:53MB
  • 文件页数:173页
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图书目录

第1章 绪论1

1.1 研究背景、意义及问题的提出1

1.1.1 研究背景1

1.1.2 拟解决的关键问题5

1.1.3 研究意义6

1.2 研究对象与内容7

1.2.1 研究对象界定7

1.2.2 主要研究内容8

1.3 研究方法与技术路线9

1.3.1 文献分析10

1.3.2 案例研究10

1.3.3 问卷调查10

1.3.4 博弈论11

1.4 主要创新点11

1.4.1 建立了复杂产品系统项目治理模型,并揭示出项目组织结构动态调整过程11

1.4.2 构建了项目组织敏捷性作用机制模型12

1.4.3 建立了系统集成商与合作单位的合作创新策略选择博弈模型13

第2章 国内外研究现状综述14

2.1 复杂产品系统的文献回顾14

2.1.1 复杂产品系统的范畴14

2.1.2 复杂产品系统组织结构研究17

2.1.3 复杂产品系统创新过程研究18

2.1.4 复杂产品系统研究现状及问题20

2.2 合作创新的文献回顾21

2.2.1 合作创新的概念与动机21

2.2.2 合作创新的经济学分析23

2.3 项目治理研究的文献回顾25

2.3.1 项目治理与项目管理25

2.3.2 公司内项目组织治理26

2.3.3 项目制组织治理结构27

2.4 小结29

第3章 复杂产品系统项目治理模型构建31

3.1 复杂产品系统项目特征分析31

3.1.1 研发与生产的高度交叉31

3.1.2 复杂产品系统组织是具有敏捷特征的临时性组织32

3.1.3 复杂产品系统创新过程的不确定性32

3.1.4 复杂产品系统的异地协同性33

3.2 利益相关者分析33

3.3 复杂产品系统项目治理模型框架36

3.3.1 内部治理结构37

3.3.2 外部治理结构39

3.3.3 环境治理40

3.4 案例研究方法与背景41

3.5 复杂产品系统项目治理模型的案例验证43

3.5.1 数字化敏捷制造系统研究与工程化应用项目43

3.5.2 数据灾难备份系统集成项目47

3.5.3 SL-6000型高分辨率多任务测井系统研制项目51

3.5.4 1500mm热连轧机项目54

3.6 复杂产品系统项目治理核心分析58

3.7 小结58

3.7.1 复杂产品系统的项目特征59

3.7.2 复杂产品系统利益相关者59

3.7.3 复杂产品系统项目治理结构模型59

第4章 复杂产品系统项目组织结构动态调整模型研究61

4.1 组织结构动态调整案例分析61

4.1.1 典型案例一组织结构动态调整分析61

4.1.2 典型案例二组织结构动态调整分析66

4.1.3 典型案例三组织结构动态调整分析70

4.1.4 典型案例四组织结构动态调整分析74

4.2 复杂产品系统项目组织动态调整模型78

4.2.1 项目成员参与方式调整模型78

4.2.2 动态可调的项目组织结构模型81

4.3 小结84

4.3.1 典型复杂产品系统项目组织结构调整过程84

4.3.2 项目成员参与方式调整模型84

4.3.3 动态可调的项目组织结构模型84

第5章 复杂产品系统项目组织敏捷性作用机制85

5.1 理论框架与研究模型设计85

5.1.1 复杂产品系统项目组织敏捷性界定85

5.1.2 影响敏捷性的项目组织特征因素研究87

5.1.3 敏捷性对项目效益的影响88

5.1.4 敏捷性作用机制研究模型设计89

5.2 实证研究设计90

5.2.1 样本选择与数据收集情况90

5.2.2 问卷设计91

5.2.3 分析方法98

5.3 数据分析99

5.3.1 数据分析结果99

5.3.2 模型修正与比较分析101

5.4 实证结果分析、讨论与管理启示103

5.4.1 实证结果分析与讨论103

5.4.2 管理启示106

5.5 小结108

第6章 复杂产品系统项目合作创新有效性研究110

6.1 复杂产品系统合作创新的效用分析110

6.1.1 不同创新方式的效用表达111

6.1.2 不同创新方式的效用比较113

6.2 复杂产品系统合作创新博弈模型构建123

6.2.1 基本假设及问题定义123

6.2.2 合作创新博弈基本模型分析124

6.3 考虑外部收益的合作创新博弈模型构建127

6.3.1 考虑系统集成商外部收益的博弈模型分析128

6.3.2 考虑合作单位外部收益的博弈模型分析130

6.4 合作创新博弈结果讨论131

6.4.1 基本模型中,模式一更容易实现132

6.4.2 存在外部收益时,模式二更容易实现133

6.4.3 存在外部收益时,博弈双方均获得额外收益134

6.5 小结135

第7章 结论与展望136

7.1 研究结论136

7.2 研究局限139

7.3 研究展望140

参考文献141

附录 复杂产品系统项目组织敏捷性调查问卷156

后记160

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