图书介绍
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- 韩伯棠，张平淡编著 著
- 出版社： 北京：高等教育出版社
- ISBN：7040153505
- 出版时间：2004
- 标注页数：396页
- 文件大小：26MB
- 文件页数：405页
- 主题词：企业管理－高等学校－教材
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图书目录
目录1
第一章 战略管理概述1
第一节 战略与战略管理2
第二节 战略管理框架9
第三节 战略管理的应用历程17
案例1-1 北京奥运行动规划22
案例1-2 三次并购成就国际化的TCL25
第二章 战略管理应用31
第一节 中小型企业的战略管理应用32
第二节 非营利组织的战略管理应用42
第三节 国家竞争优势理论与政府机构战略管理48
案例2-1 如何以弱胜强：从Intuit的胜利看中小企业竞争战略54
案例2-2 我国钢铁行业竞争力的国际比较及发展战略56
第三章 战略需求分析63
第一节 战略需求的产生64
第二节 战略变革理论70
第三节 战略愿景与企业战略80
案例3-1 海尔与格兰仕：两种经典模式88
案例3-2 联想和索尼公司的战略比较91
第四章 环境分析与行业分析95
第一节 PEST分析96
第二节 行业结构分析106
第三节 竞争对手分析与竞争情报116
案例4-1 鸡精行业市场调查报告122
案例4-2 MOTO能否作为MOTOROLA的新“代言人”126
第五章 企业战略资源分析129
第一节 企业资源观130
第二节 价值链分析138
第三节 企业资源强弱分析145
案例5-1 中国电信业的SWOT分析152
案例5-2 《英雄》商业运作模式后的价值链分析154
第六章 顾客分析159
第一节 顾客是企业价值创造的战略源泉160
第二节 最终消费者市场171
第三节 组织市场178
案例6-1 中国三大潜在手机市场分析186
案例6-2 日本童装市场分析190
第七章 基本战略选择197
第一节 公司层面战略198
第二节 业务层面战略216
第三节 职能层面战略224
案例7-1 2000年全球十大并购案236
案例7-2 中央工厂哺育“乳业大王”238
第八章 备选战略评价与战略选择241
第一节 战略评价242
第二节 战略选择252
第三节 不确定性之下的战略256
案例8-1 吉尼罗食品公司的失败261
案例8-2 绿茵阁的成功经营策略267
第九章 战略实施271
第一节 战略实施的基本模式272
第二节 战略实施的组织调整282
第三节 战略实施的资源配置297
案例9-1 红塔集团推进“两烟”产业化经营的成功实践304
案例9-2 乳业黑马蒙牛的“三级跳”308
第十章 战略控制概述319
第一节 战略控制概述320
第二节 战略信息系统328
第三节 战略变革335
案例10-1 通用电气的“客户数字化”341
案例10-2 沃尔玛“做大”之道345
战略管理综合案例349
案例1 用友互联网战略350
案例2 中国家电三巨头的多元化367
案例3 雕牌能否成就中国洗涤行业？376
案例4 收购背后的青岛啤酒386
后记396